|
如果没有足够专业细分的优秀人才，管理者应该自己也能顶点用，如果不能，则根本不是一个合格的市场总监。
本文作者系“游戏钱吧”APP创始人，如果有兴趣交流市场经验亦或是创业者想寻找市场人才的，都可以加微信号jxd2421 交流 有这么一群苦逼的小伙伴，美其名曰：创始人。有这么一个松散的不定期的组织，美其名曰：资源共享群。最近最常聊的话题却压根跟资源共享没半毛钱关系，而是都集中在招人上。迫切需求的人才岗位排名第一的必然是程序员，不遑多让。而第二的竟然是市场人员，尤其是高段位的市场。想想也不奇怪，在现在这个各种产品满天飞的时代，如何把自己辛苦研发的产品更快更有效的推广出去，这个重要性不言而喻。 然而跟小伙伴们沟通说到底你们需要的是一个什么样的市场时，很多人都说不出个所以然来，可能每个人对市场都有不同的理解吧。 笔者此前做过十多年的广告公司，接触的主要就是各大公司的市场部门，认识了那么多市场大牛小牛新手之后，基于小伙伴们的需求做了一下总结，形成下面的这些不靠谱的东西，希望对各位有些参考价值。 以下的分析仅针对一个市场管理者而言，意思是如果没有足够专业细分的优秀人才，管理者应该自己也能顶点用，如果不能，则根本不是一个合格的市场总监。 文案能力：做市场的核心目的就是让别人知道你是卖啥的，并且对你卖的东西感兴趣。大部分时候我们都会通过文字清晰，有感染力的表达出我们想让用户知道的东西。而优秀的文案表达不是华丽辞藻的堆砌，更不是创作者的自嗨，而是准确把握诉求的核心，直接击中用户心中的那个痛点。 方案编写能力：做市场最常听到的几句话中一定有一句：先做个方案，我们看看。调研分析，预算分配，媒体计划，客户提案等等都常常都需要写一个方案，用来在会议中跟别人沟通，讲解，甚至分配任务。office是市场工作中最常需要用到的软件，甚至可以说是专门为市场工作而存在的软件，编写条理清晰，有理有据，图文并茂的方案是一个优秀的市场人员必须具备的素质。不会写PPT？不会用Execl生成图表？那你还敢来干市场？ 执行能力：再牛的想法没有执行都只能是一泡牛屎，搞发布会，媒体见面会，地面推广，媒体广告投放，软宣，任你在脑子里构思的完美无缺，最终落地执行的时候贯彻不了都是一堆美丽的”翔“而已。纸上谈兵最要不得。 社会资源：市场的工作大部分是与公司外的资源合作。我们发现，但凡优秀的市场人员都有一个共同点，他们认识的人特别多，参加个啥会议，我们拿着名片到处发，而人家靠一张脸就能满场刷笑容。某件事情需要找个啥人帮忙，别人立刻站起来说，我有个朋友好像是干这个的，我打个电话去。分分钟给你搞定。 （责任编辑：职场达人） |
