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如今，天涯社区注册用户超过1亿，月覆盖用户超过2亿，进入了全球用户流量排位100名以内，在国内外都具有很大的舆论影响力。但是，已经存在了16年的天涯需要关注的已经不仅仅是用户的规模，让影响力变成盈利和持续经营才是当下天涯所必须思考的问题。这像极了海南互联网产业发展的脉络，“起步早，成就晚”。 在调整期间，天涯也付出了业务亏损的代价，针对亏损，天涯社区称，“公司目前主要营业收入来自于网络广告，如社区运营方式及商业模式未能适应互联网兴趣社交方向，会导致核心用户流失，对公司运营造成一定影响。” 此时，不仅仅是天涯社区感受到了惨烈竞争的时代浪潮所带来的寒意，海南的互联网发展也遭遇到了瓶颈。 最近，从事互联网行业10年的海口市电子商务协会秘书长张铁冰写了一篇《海南互联网人写给刘赐贵省长的一封公开信》，信中直接指出，“海南省互联网、电子商务发展情况要落后内地至少五年以上”。 “天涯虽然发展很快，但和海南的互联网发展一样，起了个大早，却没有成为全国有商业影响力的超级公司，”邢明对这段历史的总结为，“天涯正在努力走到线下去，由互联网舆论平台发展成为互联网商业平台”，很显然，龙头公司的战略调整将有可能可以海南成为互联网产业大省。 海南“BAT” 在邢明努力推动天涯战略调整时，BAT三巨头加快了在全国的落地，“地方政府+互联网巨头”正在成为关乎地方竞争格局的新力量。 刚刚过去的5月底，邢明陪同有关领导到浙江杭州拜会了马云。马云直白表示，“靠引进大企业发展互联网产业的难度很大，因为各地都在竞争，海南岛还不如以本省龙头企业为基础，凝聚大量中小企业和创业者，打造自己的互联网产业集群”。 这给了邢明信心，作为海南的互联网龙头企业，天涯有机会成为海南的BAT，继而协助政府摸索出一套可以在全国复制的互联网产业之路。而他现在要做的，就是为海南的传统产业嫁接互联网基因。 邢明表示：“天涯每月覆盖的用户超过2亿，这意味着，海南是完全有可能借助天涯这个大用户平台开拓市场，发出声音。”也就是说，将天涯社区庞大的用户资源利用起来，不仅可以拓展天涯的盈利空间，还能够帮助海南产业的转型升级。 眼下，邢明正循着这条思路，积极构筑“网上海南”升级版，“我们打算把海南在线作为海南互联网+的一个核心平台，跟海南传统产业深度结合在一起。”“我们起步的时候，重点在做海南在线，并为海南政府和企业做了网站技术支持，我们用不到一年的时间就成为了海南最好的门户。”邢明表示：“我们当初提出构筑‘网上海南’的概念，更多的是为了做信息。但是，现在海南在线要成为海南的电子商务平台。” （责任编辑：职场达人） |
