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空间 注：最近单向街似乎遇到了一些麻烦，因为6月4日单向街号大胆过界的言论，结局可想而知，短期内恐怕难以恢复更新了。很多人一直难以明白，单向街这个紧紧与中国知名知识分子的名字绑在一起的品牌，它究竟如何能赚钱，能否在商业与独立思想之间寻求新的平衡。钛媒体上有太多关于一个个书店被关张的消息。然而，单向街这个有着浓郁“知识”情结的团队，早已做出了让人钦佩的转变，这个从内到外的调整或者说变革还未结束，我们深度走访了单向街团队，试图揭开这层面纱： 依赖合伙人自掏腰包供养九年的单向空间（前），终于发生了转折性的变化。 这间以精神补给为主旨的，在获得挚信资本千万美金后，正式进入商业化运作，并在单向空间的大框架下，衍生出“单系列”产品和“微在”新媒体平台。 传统书店风雨飘摇的互联网时代，单向空间借助资本的力量，在结构和商业模式上大胆创新，逆袭之路能否成功？ 千万别和我们学！ 于威穿着深色洋装，系了条漂亮的真丝围巾，以一种舒展的姿态，坐在单向空间咖啡馆的沙发里。瘦高的许知远孩子似的在于威身边，眼睛在乱蓬蓬的头发中闪闪发光。“真的别学我们，我们的成功是不可复制的。”于威端起一杯美式咖啡，有些得意地笑了起来。 影响过很多年轻知识分子的单向街书店，如今进化为一个多元文化品牌——单向空间。在单向空间的大框架下，被分解出：新媒体、“单系列”产品、Young thinkers三条产品线，每条产品线都有清晰的定位和分工。 单向空间里所见一切，几乎都是“单系列”产品。书架上的《单读》丛书，已经出版到了七册。《单读》每期设一个主题，由许知远和一些著名知识分子共同撰写而成。丛书《单谈》则是将历次活动嘉宾的精彩演讲，汇集成书出版。书架前还摆放着很多生活用品、行李箱、文具等，这些是单向空间与设计师合作的“单品”系列，意在将具有知性和感性的的物品与生活结合。“单厨”，则是每个空间内的咖啡和美食产品。
由单向街出品的系列书籍《单读》 新媒体，是于威和许知远的强项，也是“风投”对单向空间最有信心的产品。 早在中国90年代末第一次互联网浪潮之际，许知远和于威带领邹波、叶滢等人组建的内容团队，曾经为ELONG网（转型商旅业务前，E龙网曾经是门户网站）搭建了文艺板块，较早的参与了互联网内容的操作。离开E龙之后，于威受聘搜狐，做了五年内容主编。在这期间她已经洞察到门户网站的缺陷:“当时我们看到微博出来，搜狐就‘标配’了一个微博，但是因为没有理解微博的核心意义，所以完全没有竞争力。我当时就觉得，没有细分的内容，对读者的兴趣进行强暴的方式，总有一天会被淘汰。” （责任编辑：职场达人） |
