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小米做成是因为时机 我们只投有价值的硬件 问：你怎么观察当前创业的热潮？前两天李克强总理去了中关村的创业一条街，喝了一口咖啡，很多人说这个咖啡上的泡沫也被总理喝进去了，您觉得当前创业的热潮，哪些领域是未来更有潜力的？ 李开复：我们在投智能硬件的时候，会投那些真正已被验证，本身有硬件价值，而不是去看那些能够比如用众筹的方式，或者用低于成本的方式，快速所谓“小米模式”销售，因为小米能做成是因为时机。所以我们是希望能够投资一些特别打动人心，一看就有价值的硬件。硬件本身就会想要让你购买，而不是那种一下能够做多大的量，然后低于成本卖出去的。我们不会去看那些什么手环、手表人人都在做的，一下子就变成红海的。我们会做那些可能听起来更狭窄一点，但是如果你专注做到打动人心，这个产品第一天卖出就是有利润的，这样你就有了立足之本。 另外，我们认为O2O的概念其实不仅仅是限制在一个已有的服务上。比如在娱乐方面，我们可以看到娱乐的消费会从线下转移到线上，但是线上还是有限的。因为毕竟你玩一个3D游戏，打一打里面的人其实还是假的，但是你如果是线下做一个演唱会什么的，这一类的东西它的成长又是有限的。那能不能把这两者结合，就是所谓娱乐的O2O化。 最后，我觉得其实数字内容的创造并没有结束，而且中国在数字内容出版的过程中，会比全世界走在更前端，以前我们可以看到中国往往是拷贝美国，但是这个例子中国走的比美国更前面。 做小市场的第一 问：除此之外还有哪些可以在当前这个泡沫和创业并存的环境中去识别这些泡沫？ 李开复：如果有一个比较红海的领域，是投资还是不投资，创新工场在这方面是比较有纪律的，我们绝大多数的例子可能宁可放掉了。因为如果你只是看一个巨大市场，从第80名升到第60名其实没有意义，但是在大市场里如果有一个狭窄的小市场，你能够成为里面的第一名（我们就会投），因为细分行业才是有意义的。 问：但是我们也能看到一些案例到后来没有持续的火爆下去。比如前一段时间有一款非常火的软件叫脸萌，当时也是获得了千万人民币的投资，后来其实这个风头过了之后它没有再继续发展了，像这样细分行业的产品，属于你说的未来有成长潜力的吗？ 李开复：像脸萌这样的产品，它的团队是很有创意的，而且也把握了一个特别好的机会。但问题是它的需求也许只有一次，还有它的竞争壁垒不够强大。刚才我所说的找一个特别细分的市场，要能够把它巩固起来，让竞争对手很难能够用这种同质化的方法去山寨了你也好，或者学习你也好，很难能够复制。还有在你爆发成长之后，你可能就要开始想怎么巩固你的用户，怎么让他们再回来，怎么再找到下一个跳跃式成长。因为现在互联网的成长一定是一个突然跳跃式成长，跳了以后到了一个新平台，你要巩固就不能掉下来，掉下来就糟了，不掉下来还不够，还要找到下一个跳跃，所以我觉得任何一个产品它都要顾虑到这两点。 （责任编辑：职场达人） |
