职业规划分享：程序人生4象限2主线(2)

如果你人脉不好，好吧，程序员人脉好的其实很少，那么就只能用免费+收费模式了。首先把你要做的业务中标准化的部分开发成产品（如CMS）在网络上免费传播，而其中需要定制的部分就可以收费了。开源和免费的Web产品很多，但同质化严重，很少有细分市场的产品，用心定位的话，养活一个小公司绰绰有余的。

S象限还有一种很悠闲的活法，那就是逃离北上广、回归大自然。去一个风景优美空气清新的二三线城市，雇三五个人（当然就你自己也行）开一个小工作室，给美国人写iOS和Android应用。既没有房价的压力，还能发着人民币挣美金，貌似成都高新区还免税。

 B象限
按罗伯特他亲戚的定义，B象限本来是大企业主的，那种员工超过500人的。不过在互联网领域这个定义不靠谱，我更乐意把它看成是上市公司和为了上市的创业公司的象限。

同样是开公司，B象限的玩法和S象限不同，它是以规模化为前提的。天使、种子、VC、上市和出售是这个象限的关键词。

很少有技术人员适合独立创业，不是说你能力不够，而是很多东西你都没接触过，需要补很多课。之前创业成本比较高，现在有了微博和微信这些开放平台、有了App Store和Google Play这些开放市场，技术人员创业也开始有了一点的优势：自己做个小产品，不停的快速失败，直到成功。说得更直白一点就是你找业余时间开发一个商业应用，放到市场上去卖试试，让客户骂试试。等你经过了共享软件的洗礼，你基本上就知道做生意是怎么一回事了。

上帝其实挺公平的，他还为程序员们准备了另外一条低风险的捷径——上市公司或者快要上市公司的CTO。在这里要和大家强调一点，同样是CTO职位，初创团队的CTO和相对成熟公司的CTO差别是非常大的。

A轮（不一定精确，大致如此）及以前的公司，主要在寻找商业模式，会频繁的变更需求，对开发速度要求更高，这时候CTO只要能敏捷的开发产品就OK；B轮以后的公司，着力于规模化，会有大量的推广，可能在某些时间点遭遇高并发，同时技术人员、设备会迅速增加，这时候CTO需要考虑业务的高可用、还要能处理好团队、资源的管理工作。如果原来的CTO没有大型互联网公司的背景，往往很难做好这些事情，所以一般会考虑从大公司去挖一个。

如果你的规划足够好，是可以从小公司到大公司再即将上市的公司，加薪升职迎娶白富美出任CTO成为人生赢家的，这个等下我们还会具体讨论。

I象限
这个土豪和高富帅的象限我还没有待过，所以不多讲。大体是钱多得没处花的人通过投资来保证资产增值的地方。所谓的财务自由（就是一直不干活，钱也够你花），就是通过进入这个象限来实现的。投资未必都是技术活，直接银行存个定期也算是投资，如果你钱够多的话，也能财务自由。对了，投行的投资经理是E象限的，他们其实是雇员。

三
当你在上边四个象限里选好了想要的人生区间后，就要设计一个可行的RoadMap来实现它。但既然你都读到这里了，大概既没有一个I象限的亲爹、也没有一个I象限的干爹，所以唯一可以推动你前进的，只能是自身的成长。

技术人员的成长路径主要就分两条，技术线和管理线。总体来讲，选技术线的同学要选好技术方向；而选管理线的同学要把握好节奏。

技术线
这里的技术线是纯技术路线，是专家方向，做到最后title应该是首席科学家、首席架构师或者首席技术顾问之类。如果你对某个方向的技术非常感兴趣，又不喜欢做项目、团队管理工作，那么技术线就是不错的选择。

选技术线的同学一定要选对技术方向，因为你会在自己选择的这个细分市场里投入三年、五年、甚至十年的时间。

和大家讲讲我自己的经历。我是2002年开始学习PHP的，当时ASP非常流行，而我只是一个计算机系的学生，并不具备对行业趋势的判断能力，只是因为ASP太受欢迎，以至于图书馆的书都被借完了，我只好借了一本放在旁边的PHP。

（责任编辑：职场达人）