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荐书4： 《让大脑自由》（Brain rules） 作者：John Medina 这是我读过的第一本与脑科学相关的书。同样地，这本书印证了我之前在工作中的一些观察和心得。我一直认为，人的大脑只有在轻松的环境中才能自如运转。我的工作习惯一向如此。我不喜欢压力，也不会给下属压力，因为我觉得，压力其实没什么好处，只会压榨创新力。 荐书5： 《商业模式新生代》 （Business Model Generation： A Handbook for Visionaries， Game Changers， and Challengers ） 作者： Yves Pigneur、Alexander Osterwalder 我从这本书中提取了些工具，但这本书中的很多内容对于国内企业，特别是中小企业来说，暂时还用不上，只有成熟企业才能用。也可以说，这本书是基于国外企业撰写的。国外企业成熟度比国内要高出很多。 商业模型很多人都在谈，每人都有一套东西，但我认为，商业模型没有什么大理论，这是一门沟通的语言，没有对错好坏，只是工具而已。本书提到了9个商业工具，我认为，都很不错。另外，这本书写得比较简单，不是理论性很强的那种，而且书中配有很多具体案例，这也是我喜欢这本书的另一原因。 荐书6： 《一分钟经理人》（The One Minute Manager） 作者： 肯·布兰佳、 斯宾塞？约翰逊 这是一本管理方面的启蒙书，出版于上世纪80年代。我看到这本书的时候还是在我职场早期。我做了长时间的基层员工，进入管理层后，才开始学习管理，而这本书正是我的启蒙书，因为相对简单。本书分为三个章节，一分钟目标、一分钟表扬和一分钟反馈。我不喜欢原文中提及的“批评”，我更喜欢用“反馈”来代替。很多事情，简单是很重要的。但大家需要注意，这本书比较老旧，其中的管理理论还留有工业时代末期的背景和味道，包括案例的使用，很多都是工厂。但它的一分钟目标、一分钟表扬、一分钟反馈还是很有帮助的，目前我观察到，很多管理者连目标都设定不好，就是第一招还没有做到呢。 荐书7： 《公司进化论》（Dealing with Darwin：How Great Companies Innovate at Every Phase of Their Evolution ） 作者：Geoffrey A.Moore 这本书我相对比较熟悉，因为这是由一位在思科工作多年的顾问写的。我上过几次他的课，也认识这位作者。 此人写过很多书，这一本出版于十年前。书中案例很丰富，有些理论至今还很有价值，尤其对于高科技公司。这本书对我的整个课程产生了很大影响。我刚开始讲课时，主要用这本书。但这本书侧重策略层，计划和执行层内容几乎没有。话说回来，大部分管理书籍都侧重策略，因为国外公司管理主要谈策略，他们的计划和执行能力已经很强了，光谈策略就OK了。但这一做法在国内是走不通的，我们商业历史比较短，计划和执行能力比较弱，如果光谈策略，听得很兴奋，但落不了地，而我的课是兼顾策略与执行的。 编辑 宋囡 （责任编辑：职场达人） |
