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1.职业定位 我的职业定位——服装企业老板 优势因素(S) 思维活跃;主动、自信、热情;勇于创新,探索 沟通协调能力、社交能力较强 弱势因素(W) 专业技能水平还不够高 有时过于执著 机会因素(O) 中国服装行业发展迅速 中国服装行业的发展有很大的缺陷,也有很大的发展空间 威肋因素(T) 不倾向招聘应届毕业生 外国企业的压力 通过上表分析,我的职业定位是合理可行的。
大学计划 (一)总目标 达成第一分目标:顺利毕业 (二)效果预想 扎实的专业基本功,特长突出;一定的实践经验和能力;保持良好的的身体善答际关系。 (三)策略 按照学年分为大二策略与大三策略: 大二策略 坚持复习,学以致用,不断提升自己的知识,不断提高自己的技能技巧和运用的灵活性; 多参加相关的比赛 争取和利用自己寻求的或是学校提供的实习机会; 将自己所学的真正运用到实践中; 及早了解行业规范,熟悉企业动作模式 突出自己的专业技能 掌握简历的制作和求职信的写作,学习如何突出自己的特色; 参加招聘会,学会如何应对面试,并在面试中脱颖而出 (四)行动实施 持之以恒计划。计划自己每天、每周、每月应该做的,并须持之以恒)
找到自己的成就激励自己,也要发现不足,找到解决的办法,提醒自己要不断进步 工作计划 (一) 总目标 达成第二.三个分目标 (二)效果预想 成功实现角色转换;工作成效显著;良好的职业形象及信誉 (三)策略 分为适应策略及启动策略 (1) 适应策略(试用期),了解行业规范,促进角色转换;学习如何与公司同事.经理等人打交道;熟悉自己的工作;时刻保持积极的工作心态. (责任编辑:职场达人) |


