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在他的起点创业营，每一年都会有两三期的“创业预备役”活动，每次从100多个项目中挑10—20个进来孵化，而其中总有那么几个是大学生的创业项目。“大学生的创业项目我都会优先看，给他们更多一点照顾。” 如今势头正劲的“饿了么”就是第一批进入“创业预备役”孵化的大学生团队。当时，查立就发现，这个团队不一样。 第一次和这个团队聊天，对方告诉查立，自己一天的业务量是两三千单。当时查立觉得一点不稀奇，因为能做到这个订单量的，在全中国至少四五千家，而且大多数都是大学生做的。“可是我再问他们，年底预计每天多少单时，他们脱口而出：10万单！”虽然这个回答让查立觉得这帮年轻人有些不知天高地厚，但是恰恰是他们打破了经验的枷锁，“一年增长30%对创业者是枷锁，如果按照经验，一天10万单是根本不可能的，但如果说做到30%就满足了，就没有今天的‘饿了么’。” 慢慢的，查立发现，“饿了么”简直就是自己第一次创业的“翻版”。“这个团队非常会省钱，一开始他们只借两个工位，然后去蹭免费空间。后来团队发展到了二三十人，他们才换了一个最小最便宜的房间。”在查立眼里，省钱也反映了创始人的情怀，显然，这个创始人有创业天赋。 果然，“饿了么”在当年年底就完成了日接10万单的业务量，第二年日接单数达到50万单，让查立彻底对他们刮目相看。 不过，也有大学生不买他的账，让查立非常的郁闷。 那是一个来自广西农学院的学生，他开发的一款心灵游戏在一个国际性创业大赛中获了奖，查立一眼就相中了这个有意思的项目，想要“投”他，甚至愿意连股份都不占，就是陪着玩儿。可是最后，这个男生却被吓跑了。 “大概是因为我让他先休学一年，投入精力把游戏做出来吧。”查立告诉这个男生，如果学校不同意，他可以去找校长谈。但恰恰是这番话，让男生连夜买了火车票逃回了家。 “其实大学生们休学创业并不丢人，创业，就要把自己逼到绝境，哪怕是退学，卖掉房子也要去做，何况越年轻越输得起，我都输得起，年轻人还怕什么呢？大不了重新再来。”可是，查立遗憾地发现，很多创业者却缺少这样的激情和勇气。 喜欢投钱给看不懂的新技术 作为中国最活跃的天使投资人之一，查立每天都要见很多创业者，不少稀奇古怪的项目，看多了也会晕。可是查立始终觉得，在看不到公司盈利前景的时候，投人更投新技术。 查立提到了一家叫泽方能源的公司。这家公司是利用生物材料，帮助油田增产的环保项目，创始人段浩找上门来的时候，公司拿不出数据，也没有产业应用过，产品的核心技术查立更是听得云里雾里。但是查立从这个来自延安，花了8年时间研发技术的男人身上，看到了一种叫坚持的东西。他判断，这种技术一定很超前。 （责任编辑：职场达人） |
