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第一次和团队碰面，查立就花了半小时听段浩讲技术，可是还没有听明白多少，查立就因为有事被人叫走了。没想到，对方以为查立不感兴趣，连夜发来了一条很长的短信，这下查立火了，“谁说我没有兴趣了？我只是有事情先走了。”查立马上把段浩叫了过来，告诉他，“只要别人没说No，自己绝对不能先放弃。” 在没有商业模式，也找不到市场证明的情况下，查立还是投了钱进去。投了钱还要帮忙，查立给段浩指了一条路，“你们去美国试试看！”两周后，段浩就签了合约回来，去年年底已经签了50口油井合约。今年，段浩又带着他的新技术去了中东，第一次去阿曼，合作意向书就又来了，这一次数字变成了2000口井。 “那些新奇的，创新的，甚至是我不懂的项目都是我愿意去投的。”查立说，做天使投资与个人爱好有关，自己就特别偏爱投轻资产，几乎没有投过重的项目，也几乎没有投过相对传统的行业。不过眼下，让他最苦恼的是，“看不懂的项目”越来越难看到了。 最痛恨不诚信的创业者 曾经有一天，查立站在马路边，看着车水马龙，想着自己的钱可以用来做什么，“买100辆奔驰吗？”“太没意思。”“还不如投一个企业，哪怕是亏了，也很好玩。”那一刻，查立觉得，做天使投资人，大概就是不把钱、不把回报作为唯一目的的人。 这一点，在查立身上表现的尤为明显，他甚至愿意不和对方签合同就直接投钱。只是没想到，第一个案子，就让他栽了跟头。 那一次，查立相中了一个创业者，因为之前已经认识了一年多，查立决定不要合同，就把钱打给了对方。没想到，对方第二天就过来坦白说，公司有着一堆的债务问题，查立想着此人还算诚实，决定继续支持。可是，对方却越变越坏，最后将钱用完不说，连查立的电话也不接了。这一次的试水，对查立打击很大，从此他再也不敢和创业者不签合同，也开始痛恨不诚信的创业者。 查立还很反感那些只谈梦想没有行动的伪创业者。他觉得，“真正的创业者是不讲梦想的。” 在他看来，行动比想法珍贵一万倍，做决定比不做决定珍贵一万倍，做错误的决定也比不做决定珍贵一万倍，对创业公司来说，要碎步的试错，不要大步试错。一旦有成功的迹象，就要大步的迭代。 他自有一套筛选人的方法，“看人，直觉很重要，这需要从各个维度综合考量，比如这个人聪不聪明，从哪个角度来说问题，是不是诚实。”简单的聊过之后，查立就会把那些只想来混钱的人给剔除出去。 在觉得创业想法可行之后，查立还会到创业者的办公地点去考察，“办公地点简陋点没事，我只是很喜欢看创业者到底在干嘛。” （责任编辑：职场达人） |
