|
店长顾名思义就是一个店的长官（并不是店的所有者），店长对于零售店有保持利润并且发展的责任。店长对于零售的环节生涯设计公益网()职业规划 ：采购、录入、销售、收银、客服等方面都要了解甚至拥有自己独到见解。店长的工作主要就是规划零售店的长期发展战略。
所谓未雨绸缪，现在提前做好准备我们才能在毕业之后更加适应社会。计划可以分步骤进行，一般的分类是短期计划、中期计划、长期计划。计划需要可行性与创造性相结合，对于突发的事件也有调整的必要。 计划名称：职业计划 总目标：店长 分目标：实习生-服务员—理货员-采购员-主管助理-主管-店长 1、短期计划 短期计划是作为一个学生的我在学校应该做的，还是一个学生的我，现在能做的就是好好学习知识，既包括书本中的知识，也包括自身能力的培养。 大学剩下的三年我需要做的事情还很多。1.确保自己能够顺利毕业，拿到应该拿到的毕业证与学位证。2.时刻关注零售业的行业动态，用最敏锐的视觉洞察这个行业的发展。3.阅读大量的书籍，通过阅读丰富自己的见识，为将来事业做好储备。4.利用自己在班上的职务，锻炼自己的能力，既包括领导能力，也包括交际能力。5.积极参加学校的各种活动。6.利用假期到商超实习，积累工作经验。 2、中期计划 中期计划是毕业之后五年内的事业规划。毕业之后面对着就业的艰难，我学的是公共事业管理，在现实社会中，学管理类专业学生毕业后是很难就找到管理者的岗位的，我认为还是需要一步一个脚印，从基层做起，是金子始终会发光。通过自己对零售的了解，寻找一个在商超基层工作的机会。在商超中，最容易入行的就是服务生，服务生直接面对的就是顾客，在这里是很能够锻炼自己的耐心，同时能够了解顾客的心思，这是做零售人最需要学的。 服务员只是一个跳板，锻炼自己之后为的是能够走得更高更远。理货员是下一个锻炼自己的平台。理货员主要就是对货物的管理，在这里自己能够了解商品陈列，商品特色。 采购员是一个级别很高的职位，不是因为它是肥差，而是因为采购对采购员的能力要求很高。 在中期计划的五年中，生涯设计公益网()职业规划 我需要做的就是把这三个职位做到，而且要做好，好高骛远的孩子终究会成为社会的弃儿。在基层的工作只是锻炼自己的能力，为的是更高的发展，就算别人直接给我个店长的位子，但是没有坚实的基础，始终会撑不住而掉下来。 （责任编辑：职场达人） |
