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3.分开一段时间 如果有必要的话，可以将这安排在你的日程表里。如果我们可以的话，Claire和我在周末的时候会像头虱一样回避彼此见面。在周末，我们成为单一个体的几率很高。 4. 让人们融入 几乎所有的创办人，都同这个问题进行着不同程度的斗争，但是当你和共同创立者有预先存在的关系时，你就必须格外努力，使得团队里的其他人有“归属感”——就像他们也是在共同分享午餐一样。这是一件需要不断努力的事情，我们通常用酒宴来解决这个问题。 但一开始的时候，在公寓里工作，对于营造“我们都是一家人”这种状态，真的非常有帮助。尽管我们的（少量的）私人空间总是被团队成员入侵，这的确令人感到非常痛苦，却客观上迫使每个人去联合，互动，更快地亲近起来。 5. 当别人使你混乱的时候不要动怒 这样的事情会发生，可没有人会刻意这样做。我们也会这样对待Clairica或者éclair。 6. 做朋友吧 在有很多事情要忙，而我们甚至需要乘坐五分钟的出租车来节约时间，以便完成任务列表的时候，抽出时间去经营友情确实是很难的（听起来很愚蠢的样子）。但如果成为商业伙伴开始侵害初心——这显然并不是我们的目的，也许就要考虑一些改变了。要确保你能留出一些时间去找点乐子。大多数时候，我们努力找回最初做朋友的感觉的方式是——买鞋。喂，在这点上我们其实是很酷的！ 编辑 宋囡 （责任编辑：职场达人） |
