|
职业生涯规划主体是员工和企业，分别承担个体职业生涯计划和企业职业生涯管理的功能。这两个主体彼此之间互动、协调和整合，共同推进职业生涯规划工作。企业和员工之间建立顺畅的沟通渠道，以使员工了解企业需要什么样的人才，企业了解并帮助员工设计职业生涯计划；企业为员工提供多条晋升通道，给员工在职业选择上更多的机会；企业鼓励员工向与企业需要相符的方向发展，并辅以技术指导和政策支持。 1 职业生涯规划的内容 职业生涯的规划包括个人职业生涯规划和企业 员工职业生涯管理两方面的内容。 111 个人职业生涯规划 企业组织中的绝大多数员工, 都有从自己现在 和未来工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿 望和要求。为了实现这种愿望和要求, 他们不断地追 求理想的职业, 根据个人的特点、企业发展的需要和 社会发展的需要, 制定自己的职业规划。 112 企业员工职业生涯管理 在广大员工希望得到不断成长、发展的强烈要 求推动下, 企业人力资源管理与开发部门为了了解 员工个人的特点, 了解他们成长和发展的方向及兴 趣, 不断地增加他们的满意感, 并使他们能与企业组 织的发展和需要统一协调起来, 制定有关员工个人 成长、发展的计划与组织需求和发展相结合的计划。 总之, 职业生涯规划既要体现员工发展的需要, 又要体现企业发展的需要。 （责任编辑：职场达人） |
