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首届吃货节，点评交出了一份漂亮的答卷，而分析其中的原因，当我们对比电商的互联网节，会发现，其中的原因其实是一样的。 ①、海量的商户和用户数。“造节”并不是由网站自己独立完成的，要成就节日的全民狂欢，得益于千千万万消费者和商家的捧场助阵，双十一如是，京东6·18如是，吃货节亦如是。只有海量的商户参与进来，才能让形形色色的消费者都可以找到自己钟爱的店铺，而点评拥有2亿的活跃用户。 ②、线下线上整合能力。80%以上的企业必须做线上，因为O2O时代会突出品牌和粉丝概念。尤其传统企业正面临着“+互联网”向“互联网+”的转变，线上平台不再只是过去简单的网络渠道销售，而是为线下商家提供一整套信息整合服务，就以最近的“闪惠”为例，点评实际上是给了商户一种全新的对于互联网的思维模式。 ③全面完整的布局。双11给人的概念是“超低价，如果不买就亏了”，除了品类丰富的商品，还有配套的物流、售后服务、后台技术支持等；对于O2O本地生活服务平台，要让每一个消费者都能够全方位得享受生活，不仅需要在吃喝玩乐全方位完整的布局，还包括搜索商家信息时丰富的用户评价、以及快捷优惠的支付方式等。从闪付的模式，到微信支付、支付宝的接入，再到以7500万高质量点评信息建构的用户消费行为路劲，点评在吃喝玩乐上的布局以及沉淀，堪称可怕。 ④大数据处理能力成标配。吃货节首日，累计有将近200万名吃货参与节日狂欢，次日700万，这背后如果没有大数据的配套分析根本无法实现。而大数据的意义在于能够真正满足每一个消费者的个性化需求，这就需要在各种场景下的海量长尾点评，只有对这些数据的分析，才可以真正做到提前预测销售品类、数量，也可以实时监控活动促销进程，还能够不断的引导用户消费和商家行为。 之所以做到了这些，所以点评的吃货节，一炮而红，它区别了众多以造节为目的而造节的不同，仅仅是一种将自身的某些优势水到渠成式的以造节来释放。 而目前的O2O行业像极了当年的电商，市场空间广阔，但挖掘线上有余、线下渗透不足。《中国O2O市场研究报告》显示，预计2015年，中国O2O市场规模将达4188。5亿元，然而线上消费只占3%，线下消费比例高达97%，O2O蕴含着巨大的商机，但挖掘线下还处于早期阶段。 电商造节，正是为了在线上平台达到一定规模之后进一步撬动线下市场，O2O领域的造节逻辑亦如是。目前在O2O领域，暂时还没有什么具有规模性、影响力的节日，点评的吃货节开了一个好头，或许6年后，当我们再看现在的517，会发现，我们正在缔造一个新的传奇性的互联网“节日”。 编辑 宋囡 （责任编辑：职场达人） |
