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邮箱里突然收到一封“发件人”是公司大老板的邮件，你会作何反应？ 通常情况下，这样的邮件并不是写给你一个人的，而是群发给公司全体员工的，内容也不是布置或反馈某一项具体工作——邮件的措辞看上去似乎有些空洞，你甚至需要努力地在两三千字的篇幅中打捞与你相关的那一点点“干货”。 同时，这样的邮件又与企业和员工的发展息息相关，你可以从行文风格以及对关键字句的揣摩中，找到自己职业发展的方向。 战略调整无可避免 “北京从黄沙漫天到万里晴空，中间只隔了一场狂风。赶集就站在这风口上。就在今天，我们选择了和老对手58同城合并，顺便也结束了十年激战。”2015年4月17日，中国本土市场两家最大的生活分类信息网站宣布战略合并，赶集网CEO杨浩涌在“致赶集同学的信”中宣布了这个消息。 据媒体报道，杨浩涌是在签字仪式结束后的15分钟里写完这封信的。而另一位当事人、58同城的CEO姚劲松也表示，不希望双方公司的高管和员工，是从媒体报道而不是公司内部得知合并的消息的。 企业发展中的战略调整无可避免。尤其是互联网时代，传统产业面临转型，互联网企业之间的竞争愈发激烈，因此企业间通过合作甚至是合并的方式实现利益最大化，类似的情况并不少见。只是忽然从对手变成队友，老板们需要向全体员工明确告知几件事：第一，合并之后的日常工作会发生哪些变化；第二，新公司的老大是谁；第三，人力资源体系会如何调整。 在邮件中，杨浩涌透露出一些关键信息：公司合并将采用5：5换股的形式进行；两家公司的领导者将出任新公司的联合CEO，共同拥有新公司重大事项的决策权；新公司采用双品牌战略，保持独立运营，管理体系和员工体系基本保持不变。 这无异于传递出一个信息，尽管此前58同城是该领域的老大，但此次调整对赶集网来说并不是“被合并”，对员工来说，一切照旧，他们的发展机会并不会因为企业战略的调整遭到挤压。 与之类似，2014年9月5日，俞敏洪在给新东方全体教职员工发送的题为“新东方酷学网”的邮件中提到，“新东方较为完整的互联网产业布局正在形成”。 在邮件中，他做了两个重要阐述：第一，新东方的在线教育思路；第二，酷学网的模式和特点。他鼓励全国各地的新东方老师以个体形式去酷学网上开课，接受课程质量裁定。在此之前，新东方的教师资源都掌握在学校手里，要让老师入驻到在线平台里，需要和每一个手握实权的分校校长对接，因此利益纠葛是一个始终难以解决的问题。 （责任编辑：职场达人） |
