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当一个人要被称作女神，又要工作，我给自己心理压力比较大，找不到创业的感觉。后来被团队感染了，团队来自阿里B2B团队，阿里的中共团队，以忘我著称，接下来一个月深入合作，受到很多启发。 每个月有三天“在路上”，所有中高层管理周五周六周日聚会。每个部门都来报告业务。每个人报告完了以后，大家匿名投票，谁讲得好，谁讲得不好。我第一次参加，有一个女孩子拿了一个“烂橘子”，表情平静地走下去，第二个月又拿了个“烂橘子”，又表情平静走下去。直到第三个，她拿走“金橘子”。人很多时候不用特意看一城得失，特别在意别人怎么看，越这样才越能做自己。这是我参与创业以后学到的第一课。 参与两个月，进入专车，每一次攻城。当时完全没有注意到需求如此之大。用户体验非常重要。眼看KPI完不成了，从出租车事业部调主力部队完成专车。帮助滴滴打下江山的。这个团队是元老级，每个人都像带了部队，从原来的城市到新的城市，重新开疆拓土。对任何人要求很高的，是以企业的大局为重。要给阿里的团队点赞。 后来我们自己在看业务的时候，一直在反思。我们到底在做怎样的事情，就是解决中国人出行难的问题。现在衣食住都非常好，但是出行非常难。希望滴滴快的的使命，解决高效出行。 正是在这样的前提下，滴滴快的才会放下。背后的股东也非常支持我们。看得到这家企业的精神。另外，就是要放下包袱。 第二感觉：召唤战神 讲的印尼拳击冠军，不久前在美国大赛，拿到1亿美金的大奖。在过去的两年半到三年，PK了30个对手，今天的游戏规则变了，不是打拳，是迭代。这个词是我做了互联网之后我最大的感受。这个迭代的概念就像新陈代谢，越快地跟竞争对手比赛。 第三感觉：激发激发激发 我们在做的事情没有人知道怎么去做，只能靠不停去激发团队，不断告诉他们：我们的愿景是什么，我们想解决什么问题。 印尼的人跟我说，他们已经不行了，每个人上班要花4个小时。我跟很多交委的领导交流，他们都去过伦敦、旧金山去学习别人是怎么做的。 未来如果交通数据不能被互联网化，这个城市未来十年是没有竞争力的。我们在做的事情是非常了不起的。达成共识后，不停激发每一个人，我们非常相信每个人的潜能，会产生很多idea。比如奔驰、宝马，试乘试驾，和天猫合作送冰淇淋等等。 我一直相信，任何企业有社会价值，一定有商业价值，有商业价值，一定是投资者喜爱的。BAT也是因为改变了人们的生活方式，所以伟大。 编辑 宋囡 （责任编辑：职场达人） |
