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在赶街网上，商品一般都比较便宜。潘冬明解释说是因为赶街网上不需要广告和推广费用。此外，赶街网的整套电商体系都是封闭系统，产品不对外销售，只有通过村级站点ID下单才能享受赶街网便宜的价格和农村物流配送体系。 目前，赶街网以浙江为主建立起2000多个农村站点，其中200多个覆盖了全国5个省区。潘冬明希望在今年年底能够在全国建立起15000-20000个村级服务站。另外，赶街网现在的月交易规模达上千万。而到今年年底，由于投入新建的农村站点会逐渐成熟，潘冬明预测赶街网今年全年的交易规模会达到20亿。 现在，遂网和赶街网是两条独立的运作体系，但是这两块业务以后会有融合，并使用“赶街”的品牌。 “赶街要做的是从0到1的基础性平台” 在创始人潘冬明的规划中，赶街要做的事情不仅仅是为农村“输血”，而是在赶街的帮助下农村地区能够“自我造血”，建立起区域的可持续发展能力。 在比较封闭的农村地区，赶街会加强线下的基础设施建设，比如与当地政府和企业合作修建道路，自建村级物流体系，拓展农村电商服务站，打通城市与农村的壁垒，建立起一个基础性农村电商平台，在平台上对接任何企业和服务商，并解决背后所有供应链问题。 “农村不是单纯的买卖和物流，而是综合问题，需要系统化解决。”潘冬明说。 潘冬明希望将赶街模式做成一套农村电子商务系统化解决方案，包括“遂网+赶街网+培训”，依托当地政府、乡镇企业和服务公司，通过平台培训政府官员、企业员工和村民，使他们学会使用并运作这套服务体系，对接更多的资源，从而促进当地经济的可持续发展。 农村的战场 马云在去年7月考察完遂昌的赶街网后，10月淘宝就上线了针对农村市场的二级频道“农村淘宝”，不仅提供日常用品，还有农资农具产品。并且，阿里也宣布启动“千县万村”计划，在3到5年时间建立1万个县级运营中心和10万个村级服务站，让农产品以一定的市场价格卖到城市，把城市的商品带到农村。 今年4月，刘强东带着京东数十位高管前往河北省固安县调研农村电商市场，并提出了京东农村电商的“3F战略”：工业品进农村战略（Factory to Country）、农村金融战略（Finance to Country）和生鲜电商战略（Farm to Table），构建起包含京东自营的县级服务中心、乡村合作点、乡村推广员和京东帮服务店的农村网络，实现物流配送、营销推广、征信数据采集推广，生鲜农产品信息采集采购等综合功能。 （责任编辑：职场达人） |
