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为了让产品具有格调，阿禅不屑于做一个“百度的SEO”，结构上轻，实则又试图让内容更有深度，用户发布一个轻单其实并不简单。且用户对于内容难以甄选，没有真正的提升阅读效率，其list形式还非常容易滋生软文、广告。如此，轻单再用户运营、内容运营上处在了尴尬的位置上。 如果用一句话来概括轻单的失败，那就是：定位不明，痛点不痛，而一鼓作气之势易也。 当然，创业公司的产品不景气并非鲜有，其实轻单一直以来几乎没有动投资人的钱，再转型也不是不能，但说到底还是人心早已放下。引用微信公众号乱槽之巅的一段评论： 这件事里面，最令人钦佩的是敢于止损的勇气，大家都没想到10个月的团队就此解散，难道就没有办法继续做一段时间看看？我相信如果想，一定会有办法，但在互联网这个行业里面，你10个月之前的想法，恐怕已经过时了，如果没有一炮而红的获取大量早期用户，基本上后面就剩下硬撑或者转型了……坚持是美德没错，但不切实际的死磕叫固执，创业从来不会一次成功，该交的学费谁也逃不掉，恭喜阿禅进阶。 最后，附上Jason今天发表的一次创业，一个跟头，一路学习原文： 过去半个月，零零散散有朋友问我，「轻单」是不是要关闭了？大多数情况下，我都回复一个笑脸。 随着越来越多朋友来「问候」，甚至还有一些微信群在讨论轻单是不是即将死去，与其出现各种流言蜚语，不如我来说一下近况吧。 这篇文章，带来一个好消息和一个坏消息，好消息是轻单不会关闭，它会以捐助的方式继续运行。坏消息是，轻单团队已经在不久前解散。 从轰轰烈烈在朋友圈招募创业伙伴，到团队解散，历时10个多月。这10个月有太多可以总结的东西，这次创业，有太多可以归纳的过失。如果要总结，归纳起来只有一点： 自己能力不足。 各种创业时可以遇到的问题，其实都可以归纳到这一点上。产品方向不对，其实是自己的经验不足，没有判断准确；运营数据不好，其实也是自己的能力不足；创始人之间不够互补，其实也是自己能力不足的表现。 所以，责怪环境、责怪他人、责怪其它各种对象都没有意义，所有的问题，根本原因一定是创始人的能力不足。所以，创业其实是了解自己从而让自己变得更强大的过程。我十分感谢我的伙伴们，他们相信我，并与我一起在结构化内容的方向奋斗将近1年。同样地，我也十分感激我的投资人，在我第一次创业时给予我充分的信任。 （责任编辑：职场达人） |
