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从创客空间提供的资源来看，创客空间凝聚了许多创客，海尔以此为过渡层可以聚合大部分的创客资源。此外，创客空间都有比较成熟而完整的运营体系，可以为海尔的各类创客活动提供场地、设备、宣传等的支持。 尽管海尔与创客空间的合作还没有比较成熟的个案，但已经举办了一些合作的活动，而且取得了不错的效果。 2014年12月，由清华大学教务处、硬创邦、创客实验室联合主办的全球创客马拉松北京站海尔专场就在清华校园拉开帷幕，主题是“创新重组(Remix&Innovation)”。这场持续48小时的创客盛宴，从智能家居、可视化娱乐、老人关怀、残疾人辅助、科技教育等多个方面改造产品体验。在两天的开发时间里，参赛的近30支团队中有18支完成了可行性的Demo。 “现在，创客空间更像是个苗圃，创业项目成长后可以‘移植’到海尔的创业平台上来。”上述海尔集团相关人士说，未来，海尔与创客空间的合作可能更进一步，结成产业联盟的关系，实现更深入的资源共享，为海尔聚合全球创客资源、满足用户的个性化需求和全球创客依托海尔的开放平台创业创造更好的条件。 记者了解到，北京的创客空间，不只跟海尔，也跟TCL等其他大企业合作。 巧合的是，去年海尔跟亚洲赛富基金合作成立了智慧家庭产业基金，资金总规模3.2亿元，将对海尔内外部的“创客”项目进行投资孵化，以完善智能家居的生态圈。 今年，亚洲赛富的合伙人阎焱最近刚刚成为TCL集团的独立董事。TCL集团董事长李东生向《第一财经日报》解释说，阎焱在投资界有很大影响力，给TCL集团“产品+服务”、“智能+互联网”的“双+”转型提了很多建议性意见。另外，TCL的创投业务、创新孵化器，也有与阎焱的基金有联动的机会。 也就是说，通过与知名的创投基金合作，TCL亦希望推动员工或企业外专业人士成为“创客”，孵化出更多的智能化的创新产品和创新服务。 看来，创新、创意人才正成为各大家电企业争夺的香饽饽。据了解，美的集团计划为外部创新项目投资10亿元，在激励内部员工创新方面也有1亿~2亿元的预算。 美的集团董事长方洪波今年3月曾向记者透露，为了把握移动互联网时代的机遇，在深圳前海成立了美的创投基金。业内认为，2014年是中国智能家居的元年，海尔、美的、TCL等都纷纷发布智能化战略;2015年是中国智能家居的爆发年，各大家电企业进一步推动智能化战略的落地，智能家电的销售占比不断提高。不过，如何找到智能家电的“杀手级”应用仍然是一个难点。 （责任编辑：职场达人） |
