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站在手机和平板电脑普及率提升和更迭换代的风口，蓝思科技迅速发展壮大，与摩托罗拉合作当年就成为深圳市纳税大户和民营领军骨干企业。2013年，公司手机和平板电脑的防护玻璃出货量合计为4.76亿片，同比增长24.9%。2012年和2013年手机和平板电脑防护屏在全球市场的占有率分别为20.27%和23.37%。 危机变契机 在跟摩托罗拉合作的初期，周群飞经历了20年创业过程中最难熬的时刻。当时，周群飞的合伙人因为公司没起色选择退股，还带走了资金和一部分客户。而竞争对手看到蓝思在V3订单上可以享受这么高的利润，他们却因为技术瓶颈得不到客户的认证，于是联合日本的原材料供应商和香港代理人卡住了蓝思的原材料供应。 为了解决此事，周群飞约了原材料代理在香港谈判，最后结果却是原料拿不到，代理反而帮竞争对手询问周群飞很多关于产品技术参数的问题。没有原料，工厂开不了机，客户的订单出不了货。“当时站在地铁月台上面，我真的是跳轨的心都有，”周群飞说。 女儿的一个电话让周群飞意识到自己身上的责任。“当时想的自己是一个妈妈，是一个妻子，同时也是这么多员工的老板。更重要，我以后还能在这个行业混，而且要混得更好，我们不能把我的客户得罪了。”她走回车厢，回到深圳写了封邮件给摩托罗拉—希望采用新的原材料来生产他们的产品。新材料很快得到了摩托罗拉的认证，蓝思生产线得以继续运行，周群飞也如期履行了合同。 摩托罗拉后来主动联系周群飞，希望公司将产能全部留给摩托罗拉。蓝思科技那时已经有很多客户，如中兴、厦新等国内手机品牌。周群飞认为不能把鸡蛋都放在一个篮子里，于是拒绝了摩托罗拉的要求。她一边增加投资、扩大产能，外贸和内销一手抓，一边也把摩托罗拉介绍给自己的同行。 “只有我自己变得更强大，别人才不会这样来打压你，他没有这种资本来打压你。所以，我也一直鼓励我的团队，我们要非常努力地工作，在这个行业里要有我们站得住脚的地方。也就是说，要有行业地位。我不能容忍自己的明天不能超过今天，就每天都要进步，这也是很多人在问我，为什么你们这么大一个公司要选择创业板？因为我觉得这个团队一定每天要有创新、创业的精神，”周群飞如是说。
（责任编辑：职场达人） |
