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这些活动不但可以让你与许多技术人才进行面对面的接触，还能让你建立起一个关系网络，让你在未来需要更多联合创始人的时候，还能够找到他们。 另外，你还应该加入Facebook上的初创企业群组，说不定哪天运气好，你会发现一个非常适合你，而且正在考虑跳槽的技术人员。 对未来播种 如果你的朋友是一位技术人员，你也可以试着邀请他加入你的初创企业，即使被拒绝也没关系。因为软件工程师最终都会对自己的公司失望，然后离职呵呵。 当那一天来临的时候，他会主动来找你，问你是否还需要他的帮助。我就是这样找到第三位联合创始人的。 兼职技术人员的问题：寻找备胎 如果你的技术人员是兼职为你工作的，那么你需要寻找一名“备胎”。 找个备胎似乎并不难，但是难点在于，你需要找一个愿意免费为你工作的备胎！ 无论有多难，你都要找到这样一个人。当主力技术人员忙着其他事情的时候，你不至于手忙脚乱，甚至将所有工作都停下。 突出自己的价值 初创企业的本质是帮人们解决问题。作为一个非技术类人才，你的首要原则，就是要非常清楚你的产品和其他人的产品相比有何优势。 除非你有10亿个创意，否则你就应该做到对产品了然于胸。这样做的好处，是让你能够在竞争中获得优势，而且还能让你在技术类联合创始人眼中成为一个更有价值的联合创始人，这样你也就不用担心自己会被他们架空了。 技术人才多元化 大多数初创企业的人员构成，都是20-30岁受过高等教育的年轻男性。但是这样做，会让你的办公室里充满了相同的想法和创意。 优秀的创意往往来自于不同的经历、多元化的背景以及奇怪的个人兴趣。你需要让办公室内的人员也呈现多元化的特点。 你所拥有的志愿者经历、旅行的经历、兼职工作的经历或是你的兴趣，都有可能在日后成为创意的引爆点。
实习编辑 韩浩强 （责任编辑：职场达人） |
