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导语：以“移动健康与智慧医疗：一个价值十万亿的金矿”为主题的论坛上，大姨吗创始人柴可作了主旨演讲，他认为，做移动互联网要转换思维，跳出严肃的医疗框框，做到“所见即所得”，带给用户直观的体验。 6月19日，由清科集团主办的第四届医疗健康产业投资与并购大会在北京召开。在下午举办的“移动健康与智慧医疗：一个价值十万亿的金矿”主题论坛上，大姨吗创始人柴可作了主旨演讲，他认为，做移动互联网要转换思维，跳出严肃的医疗框框，做到“所见即所得”，带给用户直观的体验。 柴可：大家好，今天稍微有点仓促，我本来做了一份简单的PPT，但没有带。今天想跟大家分享一些健康医疗和移动互联网医疗方面的心得和体会，包括我对未来移动互联网健康的看法，及我们拿到3000万美金融资背后的原因等等。 我今天分享的主题是“打破移动互联网和医疗的第四面墙”。“第四面墙”这个词源自戏剧艺术，我们也称先锋艺术。讲到人与艺术之间，其实有一面墙，最早源自亚里士多德讲的舞台戏剧。比如我在上面表演，大家看我的表演，有三面墙，一面墙在后面，一面墙在左边，一面墙在右边，还有一面墙在前面，只是这面墙是看不到的，它决定了我是演员，大家是观众。这面墙在没有被打破之前，大家没有办法变成演员，我也没有办法变成观众。“第四面墙”的定义就是融入和理解，当你能够融入和理解一个戏剧精华时，你就能获得真正的享受，健康医疗也是如此。 IT和移动互联网的"第四面墙"是什么呢？用一句话总结就是“所见非所得”。其实IT这个词拆分开来是Information + Technology。IT的本质是Information，Information就是声音、图片、文字，当然还有很多其他的信息存在，比如我们的触觉和嗅觉，但似乎最重要的还是听、看、声音、图片和文字。 那什么是健康？健康是Action，是一个行为。如果你在某个减肥网站上看见一句话，说你去跑三公里，就会瘦下来。现实中你并没有跑三公里，结果没有瘦，因为信息到行动之间有一个非常大的壁垒没有被打破，导致移动互联网做健康和医疗，最大的问题就是只是信息，没办法强制你去行动。 我们再来看一下健康和IT之间的另外两大问题。大家应该都有装微信，如果你特别想跟你的同事，或一个关键的合作伙伴沟通，你发了一条微信，肯定希望他立刻回复你。对于移动互联网来说，信息传递的速度决定了它的价值。健康的信息传递速度是你今天跑步，明天跑步，跑了一个月你瘦了，它的价值回馈是异常缓慢的。所以这又形成了另外一个问题，当大家拥有移动互联网需要快速消费信息、需要快速奖励时，你还在要求他慢慢去运动，结果就是移动互联网健康非常难做。 （责任编辑：职场达人） |
