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团队建设

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联想之星董:创业团队不必太齐备 心静下来才能

时间:2015-09-29 15:08 作者: 来源: 人气:

  近期,在一场公开活动中,联想之星执行董事王明耀做了题为“早期创业的几个非主流观察”的主题演讲,通过对联想之星所投的100余家项目的复盘,结合早期投资的经验,做了精彩的分享。王明耀认为,创业不要太强调所谓的这种太齐备的团队,最终要关注到具体某一两个核心的人,很多时候是一个人,两个人,这两个人是灵魂。

      No.1 所谓的豪华齐备团队,很少能够一起走很远

       

      所谓的牛逼团队,现在很多创业者比投资人对投资的事还要懂,他都知道投资人就看的是团队,一般创业的时候搭建一个特别牛逼的团队,现在总结看,初期搭建越完整越豪华的团队走到最后散的特别多。所谓的豪华齐备的团队走的很远的很少。现在搞这个项目团建的时候,所谓的O都有了以后这样的团队比较可怕,创业的过程未来有很多未知的,走着走着需要的能力不一样了,有的岗位被占了,优秀的人还进不来。不要太强调所谓的这种太齐备的团队,最终要关注到具体某一两个核心的人,很多时候是一个人,两个人,这两个人是灵魂。大家来做项目的时候,基本上观点放在一两个人上面,看这个团队全部人都走了,看他还能不能带出一个牛的团队。对创业者来讲不用怕团队的迭代,中间有一定的变动都没有关系,看看你自己的一把手是不是有能力找到更合适的人,这个是对过去那么多项目的回顾里面发现的一个现象。

      No.2 新的技能可以学习,创始人基因很难改变

     

      在团队里面很重要的一个词叫做学习能力,好多事情现在做得不太好,不太懂的,最后用一个字我这个人学习能力特别强,一语带过了,学习能力强就解决所有的问题。原来做2B的现在也可以做2C,我们相信人定胜天,创业者只要优秀什么都能解决。这话一部分对,就说我们学习能力很重要,不熟的东西要去学,但有一样东西叫做基因,基因这个东西很难改。我们分析了之后,所谓的项目里面转型不成功的,原先做2B生意的现在转过来做2C的很难成功,就特别的辛苦。帮他们找了产品经理其实也还不行,产品经理可以把产品做出来,但是2C的思维出不来,这个改起来是非常难的。
      假如说做企业不可能,创业不可能一开始就选一个最好的方向,方向是可以调的,调的时候一定要考虑团队基因。现在建了很多项目,原先做一个模式,后来发现硅谷某一个模式火了,就去学去改,老方向不行,新方向可以选。最主要的是你这个团队支不支持,是不是那一类人。我们对学习能力又有了一个新的认识。

(责任编辑:职场达人)