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• 你的公司有没有长期的创新战略和短期的创新规划? • 除了数据和模型，你是否对用户有深入的了解并知道他们的需求?你是否花很多时间与正在使用你产品的用户待在一起? • 你是否清楚地知道谁是你的竞争者?需要对哪些破坏性的威胁时刻保持警惕? • 你能否说出公司有哪些能力能使其扩张至新的领域或者通过新的方法来满足用户需求? • 你和用户保持交流互动的方式能否为你和用户带来最大利益? 如果你的答案有两个以上是否定的，那么这时开动你的创新引擎就像是一场没有意义和毫无效率的比赛，制造了大量的噪音和热量，却前进不了多少距离。因此，在创新之前需要先将问题处理好，只有明辨并处理好X 问题，才能使创新卓有成效。
实习编辑：李秋芳 （责任编辑：职场达人） |
