|
创业者最需要解决的是什么问题 最近很多门户网站开始围绕创业做一些话题和专题，有门户的朋友问子超互联网创业的小伙伴们都关注哪些问题？子超思考了一下，应该是这几个：1，创业方向是否正确？2，如何招募团队？3，产品行不行？4，如何媒体曝光？5，如何融资？这个顺序权重是依次递减的，其实融资虽然重要，但是前几步走不好，自然最后一步就会很难。如果没有第一步的方向正确，后面再怎么努力也都是白搭的。产品行不行？是现在大部分投资人喜欢看的事情，因为从你的产品上可以看出来你的创业方向，你的团队的执行力和整体综合能力。另外团队招募是一把手的能力决定的，而团队决定了产品的展现，所以这点上要靠一把手去不断地努力，不是看一两篇文章的事情。关于媒体曝光不是难事，但产品不好，曝光了也没用，曝光越多死的越快。总体上大部分的创业者都还是困惑在第一步，就是创业方向是否正确？ 电视节目和创业是两回事 目前很多电视台都把创业的节目做成公开的项目路演形式播出，其实这样的节目作秀占很大一部分，真正的好的项目，基本上不会上电视的，上了电视的好的项目基本上都是早就已经谈完融资的需要媒体去曝光的。子超在这里希望大部分的创业者们看看那些节目就OK了，不要太当成事，看看就好。现在子超就给广大的创业者们重点谈谈创业方向的判断和产品切入的一些要点。 创业方向的判断 第一，如果创业方向能够跟热点的就跟热点，因为热点可以顺势而为，如果不能跟热点也无所谓，毕竟创业这个事情是你最擅长的最想做的事情，你去发挥到极致，而不是因为热点我们去创业。子超写文章很少写热点，因为并不是所有的热点都是我喜欢的。因此子超不是一个专业的记者，只是一个自媒体人。方向上大家一定要学会借力和顺势，把能够用上的加分的力量全部都用上。比如子超在互联网创业，产品上比较擅长，那么在做自媒体人的时候加上这些方面的内容就会很不错，这就是顺势而为。很多自媒体人都希望自己独立地搞一个应用，搞一个网站，然后去做一个分发平台。也许你的自媒体品牌很成功，但是你并不擅长互联网或者平台的搭建工作，所以在这一点上去创业的话就无法顺势而为，倒不如专心做内容生成，依托在各大自媒体平台上做好内容方面的传播。 第二，创业的本质就是找到用户的场景刚需。当然也不是每一个场景刚需都需要互联网场景支持的。比如O2O的上门服务，大部分上门服务是不成立的。比如O2O的上门按摩服务，按摩需要的是床和特殊的椅子，这一点目前只能在家里和公司有可能满足，所以对于大部分上门按摩就很局限，因为去公司和去家里对于老百姓来说是不方便的。毕竟家是隐私的地方，公司有公司的规矩。但如果服务本身对硬件的要求不大，这个O2O的上门服务是成立的。比如，家电管家的上门修手机和河狸家的上门美甲服务，这两个O2O对于服务硬性环境要求不高，因此服务可以随时随地完成，其实O2O的上门服务本质一定是利用琐碎时间，服务地点任选，服务技师众包。琐碎时间和地点任选的前提条件必须是技师充裕，众包可以解决技师充裕的问题，但让人头疼的事情是众包的话做的好与不好无法有效的监督。在这一点上家电管家选择的是修手机服务过程全程录像，这和当年电话订票录音有一样的效果。河狸家这方面就比较简单，毕竟指甲做的好不好，用户可以看到，而且洗一下指甲的成本对于用户来说也很低。总结一下，创业者们要抓住用户的场景刚需的本质，不要只研究表面现象。 （责任编辑：职场达人） |
