未来淘实惠还将为每一个商家接入一套基于微信的CRM系统，帮商家掌握用户数据，从而做到更为精细和智慧的运营管理。 目前，淘实惠平台已经接入了20万中小商户，单月交易额已突破20亿元。“提高小店的运行效率，整个一汇聚起来就是很大的市场。” 同样的思路，启赋还投资有一家“城市版”的淘实惠——考拉先生，不同之处在于淘实惠的小B是村镇小商户、而考拉线上的小B是社区便利店。用的是同样的方式提高产能，过去社区卖猪肉的便利店一个月卖几十万元，现在可以卖到一百多万元。目前考拉先生平台有7万便利店商户。
社区O2O去年是一个热闹的领域，很多创业者涌入，但是今年集体沉默，模式并不太顺。
类似的项目启赋还投资有快消帮，快消帮是一个快消品零售批发平台，连接司机和有发货需求的商家，提供快消产业B2B在线交易平台，对接上游批发商和下游商家进行在线撮合交易。与考拉先生的不同之处在于，快消帮并不局限于社区店。 三、消费业要线上线下同时转 不同于第一代电商的“线上模式”，启赋投资的第二代电商——“线上线下结合模式”，也就是O2O，但是是以传统企业为主的O2O，核心还是用互联网来改造传统行业。在电商表现形式上，除了淘实惠、考拉先生为代表的电商平台，还有一种是垂直消费。 在垂直消费领域，启赋投资有品尚汇，是中国最大的跨境红酒电商，模式是海外直采、互联网平台分销。用互联网的方式改变传统红酒贸易。现在品尚汇已开始扩品类至啤酒、牛羊肉、生鲜产品等品类，都是围绕国内的中产阶级做，发展方向是海外精致商品电商平台。 酒类是一个自身改革动力较大的行业，而在自身改革动力不大的行业，启赋也有布局。比如，在眼镜O2O领域，启赋投资了望客。 眼镜行业代表了另一种线下店生存形态——毛利奇高，所以线下企业没有动力配合互联网企业做改革。但是要做O2O，必须有线下店的配合，否则无法获取度数等数据。 望客的做法是，跟国外优质光学设备厂商合作，开发了一个智能硬件来替代线下眼镜店的验光设备，将这套智能设备放在学校、医院、餐饮、电影院等需要排队的地方，消费者可以自助取脸部、眼部的数据，然后在线选眼镜的款式、材质，选款式。
四、传统企业知道怎么挣钱 傅哲宽认为，“互联网+”和“+互联网”最大的区别在于，+互联网的企业往往有很强的盈利能力，“他们知道怎么挣钱”，传统企业的人不信疯狂补贴再找补回来那一套，信的是实打实做实业。比如，启赋投资的有色金属的交易平台去年交易量是1000亿元，利润1亿元。 在制造业领域，启赋我们投了大量的供应链的企业：包括有色金属、钢材、塑胶、电子元器件、工业品、新材料，以及技术交易等等，每一个领域都是万亿的市场规模。
启赋投资的新材料及高端制造业项目 “我们今年还能长出一个塑胶、一个钢材、一个工业品，三个今年的交易额都能破百亿，而且是过账的，不是信息撮合。” （责任编辑：职场达人） |
