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移联网时代，阿里要想取得电商业务的破局，更需要关注人与人的连接，构建社交平台，红包正好是这样一个黏合剂，其天然的社交基因有利于增强人与人的连接。支付宝推出的我的朋友聊天功能，就是其向社交平台拓展的信号。 此时支付宝红包的发力截胡，一则摆明姿态，支付宝也可发红包，并且红包的玩法更多、力度更猛；二则借红包在其社交上进行又一次尝试。 社交对于阿里的意义 事实上，阿里一直在人与人的连接上寻求突破。 早期推出的旺信、千牛、微淘等都和淘宝账号关联，脱不开电商基因。随后阿里在社交领域“拉帮结盟”，斥资2.15亿美元入股美国聊天应用Tango，后者希望打造成西方国家的“微信”；新浪微博与高德地图深入合作，用户上传信息来完善地图数据以方便其他用户，促成地图社交；阿里持股21%的陌陌更是在2014年12月12日登陆了纳斯达克。 从陌陌这边厢的风起云涌，到阿里自家即时通讯产品来往的归于沉寂，再到瞄准企业社交以图突破的钉钉。布局社交上，阿里从未缺位。 现阶段互联网有两大特征：移联网化和社交化。这个维度上，整个互联网被重构。BAT三强各自为政的规则已经发生改变，腾讯做社交、阿里做电商、百度做搜索不再是默认的行业边界。 边界正变得越来越模糊，曾经看似稳固的江山，正受到一波又一波的冲击。正如今日头条给传统门户带来的天翻地覆的影响，阿里在PC时代的一统江湖地位如今正被腾讯，尤其是以微信为代表“空中”突破。阿里拥有出众的运营能力，强在电商生态与交易闭环，能够形成打通了品牌营销、用户沟通、支付购买、售后服务的闭环，但缺乏社交基因。这给阿里原本的PC生态帝国带来威胁，因此阿里的社交梦不能缺位，也不能停止。 从来往、投资陌陌再到收购微博、高德等，阿里逐渐获得越来越多的移动端流量入口，以此减轻对PC端流量的依赖。在天猫双十一当天571亿的成交额中，移动端占比已高达42.6%，而去年这个比例还只有15.2%。2014年双十二的主战场也转移到了手机淘宝上。 陆兆禧在双十一谈到来往是阿里战术性产品，他还说了一句话，推出来往给阿里培养了移动互联网领域的人才，阿里提高了战斗力。 此番支付宝红包的推出，一方面是阿里对于移动支付霸主地位的捍卫，一方面也是在社交上的尝试和经验积累。 阿里基因是电商，不是社交。它需要一步步慢慢转变消费者的认识，培养消费者的习惯，不过可以肯定的是，阿里有足够的资金和资源来尝试。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
