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望京SOHO塔正南300米，有一片由游泳池改造的办公区域。刚踏进办公室，复式建筑结构加上西式装修风格，让人眼前一亮。 2015年11月，这片办公区正式投入使用， 成为“纳什空间”总部的办公地点。“再过一段时间，我们可能会搬回CBD。团队暂时搬进望京Space，是为了体会空间运营中要注意的细节。” 望京Space是“纳什空间”的第一个联合办公空间，张剑让团队从头做起。“比如空间内部家具尺寸应该有多大，团队之间的位置应该隔多远，说话才不会吵到别人等等。”
◆ "纳什空间"望京Space 事实上，联合办公区（Space）只是“纳什空间”产品线中的一条。自2013年7月“纳什空间”成立以来，逐渐形成了移动工作站（Station）、独立工作室（Studio）和联合办公区（Space）组成的“3S产品线”。 目前，“纳什空间”的办公面积为17万平方米，已经有1700家企业入驻。 注：张剑已确认文中数据真实无误，愿与他一起为内容真实性背书。 地产投资到孵化 2008年金融危机爆发，包括房地产在内的许多行业都不景气。危机与机遇并存，张剑觉得这是出来搏一把的好时机。 一年后，张剑离开“我爱我家”，做起地产投资。 “03年从清华研究生毕业后，我就一直待在房地产行业，先是去了等开发商，后来去了我爱我家，在房产销售的过程中，我发现市场对房产的需求非常旺盛，投资回报特别高。”投资地产的过程中，张剑吸引到了之前的客户参与投资，后来大家索性组成基金投资房产。 然而，出乎张剑预料的是，仅过了一年，房地产市场形势迅速逆转。“2009年行情已经很好，2010年更加火爆。但我们还没有发展起来，没有抓住太多机会。” 然而，在做房产投资的过程中，张剑发现了新的商机。 2009年，门，张剑带着客户买下一处两层的房产。然而买买买的快感消散殆尽，房产管理成了摆在客户眼前的难题。“房产管理的需求很大，而且也是高净值人群的痛点。当时做房产投资赚了一些钱，但是很难做大规模，我就琢磨做房产管理的事情。” 要做房产管理，张剑面临一个选择，究竟是做公寓还是办公空间？“公寓这个领域我太熟悉了，当时在北京管了8万套房。根据我的经验，做公寓门槛太低，竞争较为激烈。但是写字楼不一样，对专业性要求较高，而且没有什么竞争对手。” 2013年7月，“纳什空间”成立。“市场尚在培育期，所以并未贸然放弃之前的事业，房产投资、管理几件事情我们都在做。”当时，在房产投资方面，张剑已经积累了1000多个高净值客户。 同时，互联网良好的态势，也让张剑尝试将房产管理与互联网相结合。“当时我们还孵化了一个停车的App，大家明显感觉到互联网（尤其是移动互联网）是未来的趋势，所以就孵化一些项目去判断市场的前景。” （责任编辑：职场达人） |
