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2008年，施永青将个人手上持有的中原地产、中原（中国）等3间公司的股份，全数注入施永青慈善基金，用于推动社会公益事业，尤其关注中国内地农民生计、教育、医疗等事业。这笔捐赠在当时估值45亿港元，占其个人财富的80%左右。 以下为观点地产新媒体对中原集团主席施永青先生的采访实录： 观点地产新媒体：您认为链家事件对行业有哪些影响？ 施永青：对行业的生态环境造成了比较大的影响，我不敢说是正面影响还是负面影响，影响一定是很大的。 主要是描绘的愿景比较宏大，当然这好像是好事，以前我们是专注做交易服务，就是在房地产交易服务里面收取佣金，作为信息提供者、合约谈判促成者的报酬。 但是链家现在把这个行业看成是一个吸引高端客户的端口，造一个闭环，把你困死在这个场景里面，所有你的需要都帮你做，让你没法逃脱，所以可以羊毛出在猪身上。 一些电商都说，我不赚佣金，我赚金融的收入可能更好，所以搜房、爱屋吉屋、房多多、好屋等都把佣金降低，吸引客户成交的时候提供金融服务。 除了金融，还可以做资产管理、装修、替业主包租等，整个流程都想做。这种情况下就会出现，大家看到这么好的美景，来了很多资金，来了很多人才。 是不是好事呢？在中国资金其实不是太丰富的情况下，我认为是会造成浪费的，现在链家融资了六七十个亿。 其实这个行业以前是小本经营也可以生存的，是老百姓创业的一个比较容易的途径。现在这个行业没法给小资本参与了，有些人想进来，没有三四十亿都不要来了，玩不起了，人家是几十个亿，所以小资本根本没有机会。 这么多资本进来之后，其实我们这个行业是产能过剩的。链家上海一下子从几十家变成1500家，我们只有500家。 除了链家，还有搜房、房多多、好房等，其实这个社会不需要这么多经纪人做这个行业。在人海战术下，这个行业大家都吃不饱，投资者吃不饱，链家在上海我相信也是不赚钱的。 观点地产新媒体：前一段时间上海链家裁员也裁了1万多人。
施永青：
（责任编辑：职场达人） |
