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三、Avazu Holding创始人兼CEO 石一：“中国红利耗尽，如何海外淘金” 1、出海的原因 从宏观的角度来看，中国市场红利在逐渐递减。主要包括几方面原因。第一，近期，智能手机出货量持续下滑。第二，2014年年底到2015年年底，中国已经很难再有之前在移动互联网红利爆发期的大的机会。 2、中国目前移动互联网市场特征 第一，中国宏观经济从高速增长转变为稳健增长。第二，互联网从爆发期基于人口红利做的粗放式的、野蛮式的增长，转向现在需要深耕精细化的运营。第三，BAT这样的公司并不是基于模式的创新，而是基于原有模式的改造。第四，最近两到三年，一些大公司的战略更多是构建开放式的生态，用开放平台的心态来做大市场。归根结底，现在中国正处于从互联网或移动互联网的野蛮式增长变成精细化运营的时代，不管是在什么领域，不管是从业务角度还是从投资角度，真正在中国百亿美金的机会越来越少。 而另一方面，中国的移动互联网模式跟全球来比，依旧是领先全球2到5年。不止是像印度，也有一些相对发达的国家，比如欧洲。Avazu Holding出海业务是从2009年开始，一开始做广告平台，而当时中国真正出海的公司仅限于一些外包商，到2012年、2013年工具也开始出海。最大的原因是中国人口红利消失，海外很多新兴市场蕴藏着非常大的机会，比如，“金砖五国”除了中国以外的其他四个国家，其智能手机的出货量在持续增长，另外智能手机的覆盖仍有很大增长空间。 3、中国出海模式演变 2014年到2016年很多公司在做流量入口。但变现是个大问题。大家从公司战略或者模式上逐渐转变为内容运营模式。2017年到2018年，出海的风口将会转向像O2O、电商这样商业经营模式。另外，在出现更多的商业运营模式后，不管是内容还是入口，都可以大大提升商业化的价值。目前来看大部分出海APP仍集中在工具类，只有少数偏社区。另外，就是游戏，中国的游戏行业在全球最发达，包括近期，中国iOS收入超过美国，成为全球第一大国家。 四、伟高达创投董事总经理季淳钧：东南亚VC市场的机会与挑战 东南亚的VC市场，真正起来应是2013年，2013年之前基本额度大概2亿多美元，2013年开始逐渐超越了10亿美元。就投资分类来看，新加坡占总投资数的43%。但投资数持续下降。而菲律宾、马来西亚和印尼投资数增长率则不断走高。 新加坡东南亚投资的贡献率相对较大，原因有二，第一，很多基金有新加坡的管理者，还有中国很多VC都是新加坡的；第二，新加坡法律程序比较简单。 在东南亚，除了印尼和越南之外，在单一国的机会并不是太大，所以以一个区域型的方式来看很重要。很多公司都选择在新加坡融资，在当地开各自的业务。因为新加坡在投资环境里具备一定的优势。 2014年时，东南亚只有两家独角兽并且都是游戏领域。而到2016年（到一月份），除了最开始的两家外，又增加了九家。这其中，Razer是打游戏，做鼠标、键盘、电脑之类的；Grab是类似滴滴；Lazada是电商；Tokopedia是印尼的淘宝，Traveloka是印尼的携程等。这些公司的增长率都十分可观。那些在2011年、2012年创立的如今已是独角兽公司，而市场的增速主要得益于游戏、电商等的增长。 东南亚的VC行业相当于2006年的中国。东南亚的市场被炒热后，很多基金都在融钱，但事实上，东南亚目前除了个别案例之外，都是以一些并购方式退出，没有真正的退出的渠道，这也是东南亚VC的一个门槛。没有退出渠道，这意味着真正的机构投资人不太会注重。 【两场圆桌讨论】 1、现在是“移动出海“最好的时机吗？ 这是主持人白鲸社区创始人魏方丹问的第一个问题，Avazu Holding销售总经理马欣率先给出了答案，无论是“出海”还是留在国内，核心问题是所做的事情有没有价值。因为互联网是赢家通吃的残酷游戏。时间合适不合适不是最重要的，主要是用户需求。Babe创始人刘伟瀚特别举例，像Google、Facebook，国内的打法和海外的打法是完全不同，推广方式很重要。 其中，猎豹移动投资经理郑安迪特别谈到了台湾市场，台湾是一个比较特殊的地方，虽然都讲中文但我们基本上是生活在墙以外的世界，对墙以外的工具可能稍微比较熟一些，与台湾人交流语言没有什么障碍，理工人才又多，跟北京比人才相对便宜比较多的，所以这也是为什么公司其实在过去的这一两年内不断的在台湾招兵买马。 （责任编辑：晨鸿） |
