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网络图片 在对艺生活创始人吴东林的采访中，听得最多的两个字就是“圈子”：客户推广靠圈子，拉投资靠圈子、未来发展要靠营造社交圈子……这款6月份在微信平台上线的活动管理应用，5个月以来积攒了1000多位企业客户，和时尚集团18本刊中的10本建立了合作关系，东林将此归结于“我们有非常强的社交能力。” 东林和他的联合创始人王超在今年3月创立了艺生活，做的是为社会团体、品牌商、媒体、艺术机构等活动主办方提供活动管理、客户管理、票务等服务的云端应用。主办方举办活动，可以通过艺生活的平台录入数据，将生成的活动链接通过社交媒体推广。C端的用户报名、购票、签到也是在艺生活上，系统会自动将客户的数据进行分类、管理和分析。 “稍微觉得自己有点调性的组织会更喜欢用艺生活。”王超这样定位艺生活的客户群，也正因此，他们每一次产品迭代，不仅要做到让产品“好用”，更重要的是让产品“好玩”。 艺生活怎么玩“票” 东林向记者展示了新版艺生活的两款功能，一个是“划屏验票”：C端的用户购票之后，系统会生成一张电子票，这张电子票实际上就相当于一款轻应用，可以实现双面翻转，自动定位。到了活动现场，用户将电子票展示给主办方，验票人员轻轻用手一划，红色的副卷区域就自动变成灰色，显示“已验票”。 另一个功能就是赠票：用户可以将票转让给自己的朋友，点击私人邀请函，票就会掉落到信封中，可以像发红包一样把票发给朋友。 东林觉得，相比传统购票验票方式，艺生活让主办方和用户的体验都加流畅也更加富有情趣。扫码枪虽然正规，但小活动要的就是随意。 刚刚完成数千万美金B轮融资的有利网CEO任用，是艺生活Pre-A轮融资的领投人。他和东林在喝酒时认识，曾经把酒桌上这张陌生面孔当成了竞争对手，直到他确认这个年轻人口里滔滔不绝的艺生活做的不是P2P，才对他放松了警惕。两周之内，任用四次出现在艺生活初期简陋的办公室，见了团队的每一个人，很快，东林和王超就收到了一张支票。 任用告诉虎嗅，打动他的是这个团队的创意、执行力，以及“他们非常热爱他们正在做的事情”。 到目前为止，艺生活的投资全部来自个人。100万人民币的天使投资人是国内两名身价百亿以上的隐姓富豪的子女，100万美金的Pre-A轮融资的另一位投资人是东林从前的老板，原法国农业银行美洲区CEO Francois Pages。 王超说，虽然现在已经有一些机构对艺生活也表现出兴趣，但他们担心机构的介入会带来很多限制条款，签订Term sheet也比较耗费时间精力。独立投资人手握财富和资源，而找到他们也是艺生活的强项——靠圈子。 （责任编辑：职场达人） |
