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项目一：正装租赁 【目标客户】：应届毕业生 【启动成本】：★★★★ 【关键问题】：创业初期面临的最大困难是没能找到物美价廉的供货渠道。 【推广策略】：制作大量广告单，发到学生寝室，还雇校园代理人到各高校里去张贴。 【专家点评】：哪里有需求，哪里就有商机。在就业难背景下，“正装租赁”服务把目光对准急于求职的毕业生群体，项目定位准确。 项目二：母校纪念戒 【案例】：厦门大学学生耿伟虎和他的创业团队共同打造厦大纪念戒指，正面是厦大校徽，一侧是毕业年份，另一侧是厦大英文缩写“XMU”，戒指内部则是预订者创意DIY。 【目标客户】：在读生、毕业校友 【启动成本】：★★★ 【关键问题】：首先是戒指设计，创业团队咨询了近百名同学，才最终形成了校戒的设计方案。 【推广策略】：5人以上团购每枚戒指优惠50元，纯银版优惠100元。 【专家点评】：创新往往会带来一片蓝海。消费者往往不知道他们自己确切需要什么，以创新理念来做事，无处不是创业沃土。 项目三：校园外卖网 【案例】：南京工业大学学生窦可玉等3人2011年创办了“蹭饭网”。2012年5月，“蹭饭网”已经收回成本开始赢利，团队从3人增加到10人，站点增加至3个。 【目标客户】：“宅到底”学生 【启动成本】：★★★ 【关键问题】：为了解决网站速度慢等缺点，换掉了服务器。 【推广策略】：选择“光棍节”上线，发宣传单、扫楼、挂横幅，在同学评价差的食堂附近宿舍区重点宣传。 【专家点评】：妙用互联网，四两拨千斤。建议对强势商家跟进打造平台，应强核心竞争力，不断优化用户体验，保持先发优势。 项目四：校园咖啡厅 【案例】：黑龙江农垦职业学院唐鹏翔毕业前在学校创意园区开了一家咖啡厅。经过与学长的反复商量，他最终决定采取加盟连锁的方式开店。 【目标客户】：校内师生 【启动成本】：★★★★★ 【关键问题】：场地是开咖啡厅的第一难题。 【推广策略】：咖啡厅没有作宣传，“我们利用客户的口口相传，兼职的同学也给我们作宣传”。 【专家点评】：切莫把兴趣当工作。咖啡厅属于餐饮实体运营，在投资额度、选址、经营、人员管理上面都不是其他类型的创业可比的。 （责任编辑：职场达人） |
