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但是你想做社群营销，必须有一个人站到前台来。这是没有办法的一件事情。 2.频繁友好的互动
第二是要有频繁友好的互动。 建立好一个群之后，你开始跟他们进行一些互动的设计:
依我个人的经验，我们微商团先建一个群，高频基本上是6乘8，一周六天时间，每天八个小时在线，有我们工作人员专门人在盯着。 这个是高频的，另外也有低频的，每周两次：每周二和周四。 如果频率太高，每天晚上讲课，这个群马上会死掉，因为没有人会天天去听课。这个是线上的，当然也有线下的，线下大会基本上半年或者一年进行一次，各地基本上四个月或者三个月左右进行一次。 所以你要跟你的成员之间有固定的互动状况出现。 为什么要这样？ 因为你们只有发生了关系才能建立信任，你们之间的建立的信任关系，等于你们之间发生关系的次数乘以你们发生关系的质量。 所以要固定建立一些发生关系互动的节点出来，否则你不跟这些人互动，时间久了就不联系了。 3.共同的利益
人们之间有几种关系： 第一种： 是父母，这种关系是割舍不掉的； 第二种： 是由于时间建立的关系，同学、朋友、战友、同事等等； 第三种： 是利益建立的关系。 我们在跟网友进行关系的时候，要注意到第三点，就是要有共同的利益。 所以大家聚在一起我们目的是什么？我们有了目的，我们在这个目的上能产生什么样的好处？ 很多人建了群，因为第一个关注点不够，第二个互动方式不够。 今天我看极燕发给我资料的时候，要在全国各地每个城市建立自己的体验店，建立自己的体验店，那么我们有可能会把人聚集到体验店，每个月聚集一次，或者每个星期、每两个星期聚集一次。 我们聚集到体验店的时候，我们的利益是什么？ 你要考虑清楚，我们聚到体验店里是学习的还是给大家打鸡血鼓劲的；还是去展示工作结果的；或者是表扬那些优秀人的；或者是去学习公司那些先进产品知识的等等。 所以，你们聚在一起一定要有一个共同利益点做支撑，否则这件事情没有办法走下去。
学习也是，互换资源也是，交友也是，赚钱也是。 一定要把握第三点就是你们要有共同的利益。你自己在带团队的时候，自己在运营自己的社群的时候也要注意这点。你跟大家聚在一起，这些人长期跟着你有什么利益产生？ 比如说我在做微商团的过程中，为什么他们会跟着我一直做下去呢？这是因为有两件事情： 第一件事情： 我可以帮他过滤到更好的品牌商； 第二件事情： 他可以在我这学到更好的卖货技巧。这个是第三个关键点。 4.仪式感 所有做社群的一定要有这个东西，一定要有属于自己的仪式感。 为什么要有仪式感呢？
因为这个世界上最强大的团队有两个: 一类是部队，一类是宗教。 部队彼此间见面的时候要敬礼的，敬的远近、状况都不一样，所以部队早上起来要出早操，部队晚上的时候7点钟要看新闻联播，他的服装怎么穿的，被子怎么叠的等等都是有标准的。 宗教团体也是一样，到了佛教会有剃度的说法，基督教有做礼拜，这对他们来讲也是仪式感。 为什么要有仪式感？因为仪式感是训练凝聚力最有效的办法。
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