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是对方向的安排,好的是通过地研究所处的、的、、,结合企业自身的情况而制定的。企业战略解决的是企业在什么地方,如何去竞争及何时去竞争的问题。战略的制定是一个系统的工作,其中包括了方面的。 一般来说是的前提和基础,而如果缺乏营销战略的支持,公司战略也无法顺利实现。通常意义上的营销侧重于与的交流,在有限的范围内,确定与,开发与维护的链,对外界的环境变化做出反应,配合和支持的。 战略涉及的范围要更广一些,营销则更侧重于。随着的不断发展,企业普遍对和的变化越来越重视,越来越多地从客户的出发来自己的战略,有很多企业(尤其是)的全局战略常常需要以营销为核心。因此,营销的涵义有时也被拓展为广义的营销,就包括了为实现所采取的一系列的,与战略的关系也更难以清晰的区分。在有些时候,两者也有重叠,你中有我,我中有你。 其实,战略和营销也可以说是从两个不同的角度来讲。围绕企业如何与对手竞争并实现,营销则围绕如何适应市场需要制定策略。这两个概念都可以延伸到很多方面,广义的营销可以包括战略,而广义的战略也包括营销。
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