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要用世界上一切最先进的装备、最先进的工具方法、优秀的人,瞄准高前进。 一 这个时代的特征就是高质量,一定要永远围绕高质量,提升我们的。 这个世界未来是质量的世界。时代东西少,用一撬,东西就多了,就了;现在是,东西多了就卖不出去,杠杆一撬,就更卖不出去了,就没有了。饱和时代的特征就是走向高质量。 我们要瞄准高质量前进,敢于,要以胜利为中心,不以省钱为中心。我们所有业务的本质是实现高质量,高质量的实现是投入高的,我们一定要明白我们要的是胜利。五千年来最省钱的是谁,是,但直到今天农民也没有富。你看我们这三十年来干了啥事,就是不停地花钱,构建起了这个共同的平台,这不是随便就能拷贝的。谁能打败?只有我们自己,如果搞个低质量,一下子就让我们栽了。 世界上不需要维护的是什么,是。如果不需要维护,不就等于是拿“印钞票”吗? 二 我们要的是领先、是。要利用世界上一切优势的,一切先进的工具和方法、一切优秀的人,实现高。 要实现高质量,必须有体系,大质量就是,的。就是要和世界上最好的合作、和世界上最优秀的人在一起。 三 制造是最重要的模块之一,要以工匠、技师为中心,建立一支铁的队伍。 我们向别人学习,要把培养人作为最重要的环节,用更多优秀的培养更多的优秀。和合作,不能把大师请来当成打工仔,把事情做好了就走了,没有培养人。我们对变革多投一些人,优秀的苗子,跟着顾问干一段就开窍了。年轻时如果有机会,我都愿意给他们端盘子、端茶水,大师一席话会对我一生有启发啊。要给顾问多配一些人,把大量的种子投入进去,选那些踏实肯干、优秀的和他们在一起。这样种子传帮带,几年后我们就有了一支队伍,走掉两个,还剩下三个,公司还可以搞下去。 的和确定性的工作是有区别的,我们要用不同的进行。在你们这个系统里面,我们强调员工要以胜不胜任工作为,胜任就继续干,经验也是宝贵。你们也不要以5%为减员,这是书生关着门想出来的,他哪知道战壕那人能打机枪啊!。优化出来的人也不要减掉。经验对你们这个系统是重要的,不要盲目的年青化。 制造也是华为公司重要的模块,要武装到牙齿,只与最好的顾问合作,只买最好的设备与工具软件,用好的/技师/技工,最好的。 四 逐步实现自动化生产,在关键节点上逐步智能化,缓慢走改良道路。 我主张在中走改良的道路。智能化这个路标,如果提得太高太快,可能就慢慢的做虚了、掉了,最后做死了。智能化在生产系统中,是个使能器,别太夸大了,别潮流化。我相信你们有进步,但不要把成长的目标拉的太快太紧,要用逐步改良的方法。 五 你们关注内部的改进我支持,还要解决输入和输出的和简化。 你们想打通、要透明化,要从源头开始,源头不,后面的东西都不可能准确。产品的引入就要有。要把可制造、易、免维护或少维护融入的源头去。 输入的产品怎么集约化。产品验收模板就是一个筛子,得自己钻这个筛子,钻不过这个筛子的东西就不准他投产,这样就倒逼研发改进。研发人员一开始就要研究如何钻这个筛子,钻你这个模板,他就准化,如果他认为有,可以和你一起讨论,循环改进。 六 以后我们的产品最好做到免维护,免维护做不到就做到的标准化。 我们在服务上差距还很大,要用三年时间,在服务的标准化、服务的及时和优良上,赶上的高。我认为有两种,一个是你们提到的学习机器人,第二个是真人专家,把他们结合起来,最终能找到免维护的方案,这就是付钱买来免维护。 你们提到的建模、切词、自学习特别好。要鼓励门店的维修人员把他们的维修词条、维修心得和小窍门上到我们的,就从我们的网站直接给维修人员奖励。我们的才18万人,全世界有65亿人,每个人都可以有案例、词条提上来。我们收集从哪来,不就是这么来的? 现在你们的专家系统主要覆盖中国区,是全球覆盖,全球的都上这个系统。你们的手机维修专家系统了,说不定对泛也有刺激,泛网络是有专家系统的,但是专家都是我们的员工。 我们一定要有全球视野,就要对全球提供服务支持。 七 制造跟上了时代的步伐,你们要有自豪感、。 我认为制造也是高的重要领域,你们做的很好,我很高兴。我希望你们要有自豪感、自信心。 你们也要把自己的专家捧起来。你看系统,枪林弹雨那本书,说一个蚊子龙卷风把大家都激动起来了。制造为什么不学习这种做法呢,你们也写一本书,高就是我们的生命,写成小故事,不就把松山湖食堂也激动起来了吗? 上次我来,促进了你们的技师队伍建设,现在你们有2500多技师了,我很高兴。制造部要让技师在中发挥关键作用,并实现高工匠、高。我把工匠称为工匠科学家,你看我们英国的是科学家自己管,他们是用生产心脏起搏器的方法生产光,我们就是要走向这条道路。 制造部还可以利用,不要高层低调,普通员工也都那么低调,获得一个奖也很重要。但外面的评奖把技师报上去,他会很高兴。 这样,制造就会有更多的自豪感和自信心。 我曾说过,“都江堰疏导不了太平洋”、“八百里秦川何曾出过霸王”、“秦淮河边上产生不了世界领袖”,讲的就是我们一定要有称霸全世界的雄心,要去做世界领袖。
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