项目管理将成为“黄金职业”

　　 “不是我不明白，这世界变化快”，正当MBA在国内如日中天的时候，又一种被全球认可的洋文凭——PMP（项目管理），于今年初登陆中国。《财富》杂志认为：“在100名MBA中，都很难找到1名PMP！”。本站已于近期推出“项目管理在线培训课程”，想成为金领一族的朋友们不妨一试。

　　ＰＭＰ是项目管理专业人员的英文简称，在西方，项目管理已成为一门黄金职业。国际性的大公司ＡＢＢ、ＩＢＭ、ＡＴ＆Ｔ、Ｌｕｃｅｎｔ、Ｎｏｋｉａ、ＨＰ及世界银行等机构在其工作运行中都采用项目管理模式。项目管理已从最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等行业甚至政府机关。

　　项目管理在发达国家的广泛应用与我国的落后状况成巨大反差，使我国在这一领域的合格人才匮乏。另外，当前我国经济面临经济全球化所带来的国际竞争的压力愈来愈大。要提高我国经济的国际竞争力，势必需要培养一批项目管理专业人员，提高管理部门、企业、及重大建设项目的管理能力和效率。因此，在我国，现阶段的项目管理人才已呈抢手之势。而未来不久的中国，项目管理必将成为“黄金职业”。目前，ＰＭＰ考试在中国的授权主办机构总部设在北京。

　　 附：

　　 项目管理是近年在国际上大行其道的新兴管理学科，项目管理课程重点培养管理人员以下9方面的基本能力：

　　 范围管理：着眼于“大画面”的事务，例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等等。
　　 时间管理：要求培养规划技巧，当项目偏离规划时，要学会如何让它重回规划。

　　 成本管理：要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。

　　人力资源管理：着重于对组内人员的管理能力，包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划等。

　　 风险管理：该课题检测管理人员在信息不完备的情况下作决定的过程。

　　 质量管理：要求项目管理人员熟悉基本的质量管理技术，例如制作和说明质量控制图、尽力达到零缺陷等。

　　 合同管理：掌握较强的合同管理技巧，了解签约中关键的法律原则。

　　 交流管理：要求项目管理人员能与他们的经理、客户、厂商及属下进行有效的交流。

　　 项目管理被认为是现代企业成功的关键。其原因在于，现代企业面对全球市场的竞争日趋强烈，企业内部业务处理更加繁杂，这都对传统的经理人员提出更大的挑战。项目管理成为当今国际新的管理热潮，在于它能提供跨职能部门的解决方案，注重团队合作，降低企业运行的成本压力，并且还要管理合同，了解财务状况，以及与合作的客户高效率地工作。因此，项目经理比传统经理享有大的责权。现在，项目经理们被视为小型公司的CEO。

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（责任编辑：职场达人）