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这里别无他法,扎扎实实地将前人已总结出来的核心的重要学科的重要理论模型,以及你所在领域的诸多思维模型进行总结,并进行刻意练习就好。 比如,就文案理论而言,李叫兽其实就总结得挺好,虽然他的并不一定对你有用,但思维模型却对你可以受益无穷; 也比如,的、,的、、,等等商科类的领域而言,都有先进的并古老的模型供学习使用,拿来并改良即可。 多数人学习喜欢学网上的干货文章,但是我通常喜欢看生硬的,不是因为干货文章不好,而是因为,教科书把原始的模型已建立好,这才是这个学科的精华,进行重新梳理并融入到自己的体系便可融会贯通。如下图,我建立起来的知识体系框架,思维模型帮我打通任督二脉,也是我的外脑—— ![]() 4、建立 ![]() 这里直接引用善友的分享—— 我们熟知的、伟大的万有引力定律仅仅是通过2个简洁的奇点「惯性+引力」推导而出,这它影响了我们几百年。 方法是,。简而言之,利用几个不证自明的假设来出一个边界内正确的,这个模型就是。 当然,用牛顿的理学理论来讲这尺度有些大,不利于单个落地,所以再举一个方面的例子帮助大家思考。 的本质是搞定关系,当然,时代变迁,搞定关系的方式已经完全变了—— ![]() 从到、到培养、巧妙运作到,因为面临的完全不一样,的企业的是战略导向的系统管理并的能力,对销售的也不可同日而语。 作为KA销售而言从过去的跪舔式地搞定关系、到后来的专业型为主来搞定关系,销售的本质没变,因为人性没变,但方式在变。而就通过专业搞定关系的KA销售而言,至少有2个核心点,一是通过企业的事()搞定关系,二是通过个人的事(需求)搞定关系。这2点是不证自明的假设。 下面进行推演。 1、搞定企业的事 企业的事一般通过解决方案就能搞定,比如一个通过来了解业务层面的问题,来匹配产品特点,最多到以为核心的解决方案层面来解决。 但就做出解决方案的层面来讲,最最基础,也最核心的一点是掌握有效的,有效项目信息的除了外界的外,最关键的是通过搞定个人的方式获取,而这,就只能攻心为上了。 2、搞定个人的事 个人的诉求却只能「攻心」,通过洞察单个人性深处的需求并满足,才是终极术。 当然,有人通过「攻城」的方式以产品专业度来搞定,但能搞定的人就相对比较窄了。而就算是通过攻城的方式来搞定人,也得匹配相应的、人性特点来阐释产品。还是得「攻心」才能攻破城。 从而得出结论,销售的就是攻心式的「影响心智」。(这里不重点讲KA销售的了,只是为推演KA销售的第一性原理。) 有了攻心式的「影响客户心智」这个KA销售领域的边界,一切的就有了指向,比如挖掘、解决方案、、、每一项虽然工作方法、都不一样,但都在为达到「影响客户心智」这唯一的前行,告诉客户选择自己是最合适的。 能够感受到第一性原理的威力了吗? 5、问题根源 每个系统都有自己的适用范围,第一性原理随之也有自己的作用范围,几乎没有任何一个第一性原理是绝对普用的。 一旦地找到你所在领域的那个第一性原理,就可以轻松理出问题的根源,从而就能找到最有效的解决。 比如,很多人其实都想进大型工作,在网站上疯狂投,然后等待,从正常角度来看,这没错吧?但成其实蛮低的。 因为你不了解大招聘的套路。通常大公司根本不缺,大家挤破脑袋想进来,每天收到的简历也非常之多。以下简历的投递有依次递减,熟人介绍、公司内推、推荐、招聘网站。 发现了没,你通常采用的是最没有效率的方式。前几种方式已经占了HR的,实在找不到合适的,才会去招聘网站上看几眼。成功率低就正常了。 但是为什么还会在各大官网上发布招聘呢?因为招聘其实也是手法的一种啊,有大量的招聘需求,证明公司的还是在不断纳新的,很有活力的。 (责任编辑:晨鸿) |





