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第一个是CEO，CEO要在不同的阶段改变自己，一开始你可能是整天埋头跟团队搞信息，搞产品，但是到一个阶段以后你可能要关心的是资本运作，关心外部资源的整合，再往后你可能需要花更多的时间考虑大的格局战略方向。 第二个团队，公司往上冲的过程中一定有团队跟着你一起成长，但也有团队不能跟你一块成长，因为大家的加速度不一样。所以这个时候就要考虑新鲜的血液进来，同时要把老臣子安排好。你要让从最底层打拼起来的人一直跟着火箭，同时又能够在不同的阶段补充新鲜血液帮助你更好的往前冲。 第三个是在资金和资源方面，融资你要考虑到，每个阶段需要什么样的资金，需要什么样的助力，每个阶段的投资机构都有不同的资源、不同的帮助方式，在这个过程中选对投资人也是非常重要的。 再来谈一谈接下来我们还会着重关注的领域： 1布局创新金融 长久以来我们都十分关注创新型金融，对“互联网金融”这个概念也一直太认同。纯互联网概念成功的概率相对较低，必须了解行业。为什么今天P2P里面有很多乱象，那是因为有很多不懂金融的人冲进去做金融。这个大家应该要避免。 2、看重高科技／人工智能 人工智能是大家常谈的，很简单，中国的模式创新已经到了平稳期，下一步必须要有基础技术来推动。虽然国内我们看了一圈但比较失望，没有看到特别好的技术底蕴，但是我觉得还是必须在这方面做好布局，要不然未来光靠模式创新不够有动力。 3、安全是不变的话题 之前投资的启明星辰(002439,股吧)已经上市，目前是安全领域最大的上市公司，200多亿的市值。现在我们仍持续看好安全领域，未来安全一定会越来越重要。 4、关注垂直领域新媒体 下一步关注的主要是垂直内容领域，如一些可持续内容领域的创业公司。这部分我们可能会同我们的投资公司一起合作，比如喜马拉雅FM和秒拍。 5、体育健康关注人群低龄化 社会发展到一定程度，年轻一代对自己健康的关注逐渐增多。成长速度快、执行能力强的体育运动及医疗健康企业是很有潜力的。 VC需要不断的颠覆自己，如果要推翻的话，可能在下一秒我刚刚的言论及告诉各位的三个定律或许就变得没有意义了。因为我们要随时随地不断地让自己的脑袋清空重来，不让经验变成包袱，该抛弃的就抛弃，对我们如此，对创业者来说也是如此，这也是我现在感受特别深刻的事情，所以最后再总结三条建议给大家： 1、不必迷恋任何定律，活学活用，因地制宜；2、临渊羡鱼不如退而结网，脚踏实地，切勿舍本逐末；3、伯乐常有而独角兽不常有，好的产品自带光环，回归本质创造价值。 （责任编辑：晨鸿） |
