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那是一个叫“天下网商”的100多人的大群，看着大家都特别正经地聊天，马佳佳就在里面观察，然后把这里面“比较有意思的、没节操的人”拉进一个新群——“天下性商”。在这个40多人的群里，大家都在聊一些“很没有节操”的话题。马佳佳在这个群里找到了自己的第一个投资人。 网络为马佳佳搭建了一个接触大量资源的桥梁，她也总能在里面找到自己的定位。大四时，她加入了一个群，这个群里都是创业有成的前辈，只有20多个人。“群规很严，大家关系一直特别好，我们都是以亲人相称。”马佳佳说，“我在当时就是一个新人，在大家眼里就是个小萝莉。” 在那个群里，大家热火朝天地聊了两周，马佳佳就做了一件有趣的事。她做了一份群的聊天报告——本周群名改过几次，主要话题有哪些，主要受攻击对象是谁，谁和谁分别攻击他多少次，反击多少次，有效反击多少次，等等。把整个群的扯淡状态用非常认真、严肃的表格和数据呈现了出来。 马佳佳形容自己在创业之前的一两年，跟人聊天的时候是有强迫症的，聊两句一定会抛一个梗、一个段子。“你的实力不足以跟别人做生意的时候，别人凭啥带你玩儿?我对大佬的价值，就是把屌丝的世界翻译给他们看。”然后，在大家说正事的时候，她就见缝插针地适时发表一些自己的观点。 她后来总结传播中的一些现象说：“人们都会喜欢那些轻松快乐、搞笑俏皮的东西;深刻的东西写得再对，看的人还是更少。就像冰桶挑战这样的慈善公益活动，驱动人传播的动力其实是人性的恶，第一是想看人湿身的性幻想，第二就是炫耀自己的圈子，‘看谁点了我’。善是火光，恶是枯草，没有枯草，火光根本无法燎原。” 创业之后，马佳佳经历了“撕裂式成长”。 2012年才刚刚创业几个月，她的微博就有了五六万粉丝。被关注的多了，也带来了困扰。“为什么这个人要骂我?为什么这个人要喜欢我?”这都对她的情绪影响很大。她去找简江诉苦，简江就给她举韩寒、李宇春的例子，鼓励她说：“我在你身上能够看到你有以后成为韩寒的潜质。但一个人之所以能成为意见领袖，是因为她(他)帮助别人释放了某些包袱，回击了某些偏见，或者迎合了某种情绪，满足了某些期待。”马佳佳觉得简江一下子帮助她把事情看清楚了，就是首先要具备成为公众人物的心理素质，也包括去适应一些一开始不能适应的情况，并从中汲取营养。 她第一次被邀请到一个大型互联网圈的活动去做演讲嘉宾时，一开始不习惯演讲也不习惯面对镜头，吃饭的时候被安排跟等电商前辈在一起，她硬着头皮去讲，去聊。“不懂也得聊，凭直觉判断，凭现场给你的信息判断，讲几次就习惯对着公众演讲的感觉了。你会知道别人想听什么，什么时候该逗乐一下。” 她想起自己高中的时候参加考试，在不了解知识点的情况下主观题常常都能打满分，这给了她自信。“我对事物本质的敏锐度非常高。”她打了个比方，“没环游过世界，但《世界之窗》总看过吧。”遇到她真的不懂或者不愿回答的问题，她就编段子逗乐转移注意力。 马佳佳很羡慕雕爷现在的状态——只需要提纲挈领地管理，每天就会出结果，同时有一些时间到处喷一喷，一个点子或言论就有产生非常大的社会效应，写一篇文章就能让公司估值上涨。“互联网的颠覆性就在于这儿，它会重建规则，会放大舆论的地位。去做一件新的事，从头创造一个品类，也只有这样，才能多快好省地和以前的Top品类平齐。否则，如果按照旧有的路线往上走，可能一辈子也走不出来。”马佳佳说。
（责任编辑：晨鸿） |
