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第一个案例是音乐播放器iPod，iPod就像小夹子夹到我衣服上，既没有屏幕也没有开关键，只有前进倒退。噱头传播性是能放1000首歌曲，那个年代能放1000首歌，噱头传播感非常强。 功能的深度就是iPod后面有个iTunes。你不仅可以下载歌，还可以通过iTunes买歌，可以把自己喜欢的歌曲加成专属自己的专辑。那个时候iPod功能的深度远远大于市场平均水平，这是iPod成功的原因。 第二个案例是亚马逊的Echo，是一款偏黑科技的智能硬件产品。亚马逊的Echo是圆柱体，我们生活中只有一种圆柱体叫垃圾桶，所以我认为Echo设计成圆柱体是有问题的。 Echo应该设计成像麦克风一样，就像大家一去KTV唱歌看到麦克风就冲过去去抢一样。形式感的目的是贴近于你的用户，不是为了设计而设计。 第三个案例是拉菲。喝拉菲的人一定要醒醒酒，倒进杯子里晃一晃，鼻子进去闻闻，然后抿一抿，这就是拉菲的形式感。噱头传播性是拉菲酒庄限量卖酒，早期是喝一瓶少一瓶。 功能的深度是怎么体现的？是品酒的人品了一口，说前段单宁味很足，中段有点甜，后断能品出后面当年阳光特别好，这是功能的深度。 第四个案例是我们最近投的农药无人机。他跟我讲我们是帮助农民喷洒农药的无人机，都在田地里面飞，怎么让大家都知道我的无人机。我说只要你产品做好了，大家一定会知道你。 喷洒农药需要什么？第一飞机是稳定的，第二飞机载重能力要很强，能载重很多农药去喷，第三在空中滞留的时间要很长。 所谓的噱头的传播性，不仅你能做到这三个指标，同时你还能让农民能省心，那么你一定能成功。 今天创业者一定要知道如何与小伙伴共事，未来公司大了要知道不同的人怎么去激励。 所有公司都要思考如何管理员工。有些公司说我们去KPI，有些公司说要用KPI，有些公司说充分授权。 （责任编辑：晨鸿） |
