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商业计划书

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婚介文化传播有限公司商业创业计划书(4)

时间:2015-10-04 03:42 作者: 来源: 人气:

  (3)企业标志与象征图形

  ①企业标志

  商标说明:(省略)

  ②企业形象标识

  形象说明:(省略)

  2.4 连锁经营策略

  2.4.1 科学选址

  店面的选择是经营的第一步,对于连锁经营而言,选址具有特殊的战略意义。由于××婚介所处的行业和提供的服务具有特殊性,并不需要选择商业集中的繁华闹市区,所以我们在选址时主要考量以下几个因素:

  ※ 高薪企、事业单位,行政机关的集中程度

  ※ 该地域交通便利程度

  ※ 周围同业竞争状况

  ※ 店面面积及租金水平

  ※ 该地域流动及常住人口年龄结构

  考虑到以上几个因素,为保证××婚介品牌形象推广成功,我们拟在西安高新技术产业开发区开立首家形象示范店。

  首先,该区域内知名企业云集,从业人员薪资待遇优厚,学历水平高,年龄结构趋于年轻化,是××婚介的目标客户主要集中的区域。

  其次,高新区周围交通便利,公交线路丰富,方便客户前往咨询及参加各种活动。我们选择靠近大公司、大企业的马路一侧,一方面周围企业出入者可以成为顾客,另一方面来过的顾客便于向别人介绍,比较容易吸引他人光顾。

  再次,据我们调查了解,高新区内并没有类似的企业提供婚介服务,而且该区域内的消费文化理念与氛围和××婚介提供的服务品质相吻合,便于业务的开展,以争取率先占领市场。

  另外,根据实地考察及咨询,当地的店面租金以及条件符合××婚介的要求,在我们的成本预算范围之内,店面环境良好,方便公司进行装修设计。

  类似的,随着业务发展的需要,××婚介将分别开设雁塔分店和新城分店,在西安市场打开,经营进入平稳期后向全国进军。

  2.4.2 资金链支持

  随着连锁店数量的增加,面临的一个首要问题便是能否得到资金链的相应支持。根据××婚介的市场容量分析和成本估算以及利润估算,开设一家分店店面装修费、租金以及雇佣店员的人力成本在8万左右,在我们的利润空间范围内,只要经营管理得当,不会出现资金链断裂的问题。

  2.4.3 服务品质如一

  为保证服务的质量的统一性,××婚介拟采用直营连锁的经营模式,即以统一的资产所有权为纽带,在总部对所属各分店的人、财、物、产、供、销等方面的直接、统一的管理之下,各分店以统一的经营管理模式,共同经营同类或服务的连锁商店组织形式。主要在以下几个方面:

  l 统一经营理念

  ××婚介通过在企业中营造独特的文化氛围,统一贯彻我们的核心价值观及企业MI。理念的认同是行动一致的保证。

(责任编辑:职场达人)