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我们所定位的这些消费者是追求生活品质但也务实的人群，他们不会花费很多的金钱去购买奢侈品，他们在自己力所能及的范围内让自己过的更舒适，大部分不会产生超出自己能力的消费欲望。据此，我们DM要针对的主要人群不应定位在高端人士，主要面对的是中档或者略高一些的消费群体，主要考虑是否符合大众的消费能力，消费者急需有一份这样的媒体平台来引导他们的消费，为他们的即将实施的消费行为提供切实的建议。经过市场了解，信阳现在还没有关于纯粹中档消费方面的资讯刊物，这也正是我们的切入点和创办此纯消费类DM刊物的原因所在。 3、目标广告客户： 主要客户定位在和大众消费息息相关的行业，如投资置业、餐饮、酒店、洗浴、娱乐、特色工艺品店、大型商场、医疗门诊、美容美发、教育培训、各地方旅行社旅游景点推广、体育用品、农副产品、数码产品、汽车、IT产品、酒店（宾馆）、商场等…… 4、广告客户分析 信阳的城市化水平不是很高，但是居民消费水平却比较高，但DM市场发展还不是很顺利。多数的大型广告潜在客户早就做了全年的广告计划，在DM刊物运作不成熟的情况下，广告主未必把广告预算投放到DM刊物上。当然也不是说完全不能争取到。而相对的，中小型潜在广告客户他们的企业实力本身就制约他们的广告预算。相对于发布费用昂贵的电视和报纸，费用低廉的DM免费刊物具有相当大的争取空间。 另外，从广告客户是否了解或做过DM刊物广告，可分以下七类群体： （1）完全不知道，信任度未知； （2）知道但未做过，信任度未知； （3）已经做过，效果不好，因此信任度差； （4）既不看好也不想做，信任度差； （5）看好但还在观望，信任度中等； （6）已经做过，效果良好，因此信任度好； （7）看好想做但还未做，信任度好。 对（1）、（2）类广告客户，应加大宣传力度，提高他们对DM的了解程度。 对（3）、（4）、（5）类广告客户，在宣传中要以成功的DM范例，做有针对性的宣传，同时，帮客户策划制定一些互动营销活动作为附加值，刺激其信赖DM杂志。对（6、7）类广告客户，应以长期客户为前提建立稳定长久的关系。 （四）分析总结 在消费者急需这种媒体的情况下，DM刊物的发展潜力和空间是巨大的。目前先培育出一个好的媒体平台，创立出这个媒体平台的一个品牌是关键所在，这些都需要投入相当大的人力、物力。只有让消费者喜欢上这份刊物，爱看这份刊物，那广告客户才会有可能选择它，把广告资金投入到DM中。有好的投入才会有好的回报。如果只看中短期目标，那这个媒体只会断断续续靠碰运气来发展甚至倒退。 （责任编辑：职场达人） |
