|
一、有一年，去一个艺术区去听盲人民谣歌手周云蓬做分享。 由于现场的音响设备没有提前测试好，导致周云蓬抵达之后，话筒的声音发不出来，现场负责调试的人急得团团转，但还是没搞好，台下开始躁动起来，这个时候，周云蓬小心翼翼地摸到调试区，大墨镜下边的嘴巴一咧，说：“我来吧。” 他捣鼓了一会儿，设备就好了。 随后对这茬儿只字不提，而是直接给现场的观众道歉，说自己耽误了大家时间，接着就切入了正题。 从抵达现场，到处理现场突发情况，再到分享结束，前后短短1个半小时的时间，就出色地表现出了3个专业的工作态度与处事能力： 1、不会因为自己看不见，就要卖惨坐等别人伺候。 2、遇事不抱怨，不废话，第一时间先解决问题。 3、主动包揽责任，不去过多计较。 就这一瞬间，我就突然明白了一件事：其实人这一辈子，能混成什么样子，过上什么样的人生，早就由你在工作中的一举一动决定好了。 正如周云蓬一样，他不需要那些三教九流的选秀节目卖惨博同情，他只需要认认真真做音乐，踏踏实实对待工作过程中遇到的每一个细节，便能够成为民谣圈子里为数不多的旗帜型代表歌手。 是啊，你的工作态度，完全可以暴露你的层次。 二、一个做HR的姐姐，给我讲过自己招人的一次经历。 当时她公司刚上市不久，分析师岗位的用人标准就做了硬性要求，必须是海归，必须有行业从业经验，本以为这两项要求下招来的人，大约业务能力就八九不离十了。 结果，她新招来一个高材生，遭遇了公司史上最短时间的劝退。 起因是，这个高材生，刚入职不久后，就能独立交报告了，本来是这批新入职员工中最拔尖的一个，所以公司有意向往总助方向培养，结果，他很快就出了状况。 第二天市里有一个参观接待的工作，他被上级领导指定提前一天交报告材料，然后由直属领导来改出来后直接做汇报。 结果他当天到了下班时间直接就走了，打电话也打不通，他的直属领导只好自己先做了这项工作，接待工作结束后，便把他叫到办公室斥责了几句，他当时就恼了，故意提高分贝，让全公司知道领导在苛待自己： “你光知道要你的报告，就不知道我病了吗？我都感冒好几天了，昨天嗓子太难受，所以才提前下班走了，我关机只是想好好睡一觉缓缓，我带病坚持工作你不表扬，下班提前走了一会儿你却苛责，有你这样的领导吗？” 他领导二话没说，直接在试用期朝着他摆摆手，劝退了。 这男生由于入职的时候是HR姐姐极力推荐给部门主管的，所以在主管那儿没弄明白的事儿，事后在QQ上来问她了。 他说，他不明白，领导为什么就看不惯他。 HR姐姐跟他说：你误会了，没人看不惯你，是你的工作态度有问题。 身体不舒服可以理解，但身体不舒服不应该成为你不言不语撂挑子走人的理由。 本来很简单的一件事，说清楚自己的问题，讲清楚自己干了多少还遗留了多少没干完的，再问一下领导有没有人选来接替自己收尾即可，可你偏偏憋着一肚子委屈，就这么走了。 这就像，工作过程中，当有人遇到问题时，只会两手一摊说不会，而从来不去想着带上解决方案去讨论一样，这才是工作协同中的大忌。 层次高的人，能正视问题，也擅长跟他人合作。 层次低的人，则总是喜欢自以为是地钻牛角尖，而耽误大家的时间。 三、一个在某上市公司做策划总监的朋友老吕告诉我，他能有今天，全靠当初一份会议纪要的成全。 老吕当年刚到北京工作时，野心勃勃地应聘到一家广告公司做策略，说是策略，其实因为资历太浅，策略经理基本没让他做过任何策略，净是派给他一堆打杂的活儿，装订、打印、整理录音、做做会议纪要、接接电话、收收快递。 公司里好多老油子当时都在等着看他笑话，都说这种重点大学来的员工心气儿高，磨不了几天就该撂挑子走人了。 可老吕不但高高兴兴把这些琐碎活儿都接应下来，还在公司前台那儿加放了一个快递架，按照工位区给每层做了对应标签。 因为之前大家来找快递的时候，都是蹲在地上扒拉半天，狼狈不说，还经常翻着翻着就翻乱了，这下所有人拿快递的时候都对老吕连连点头。 最神奇的是，他以一份会议纪，引起了一场大逆转风波。 当时一个甲方召集了3家广告公司在会议室比稿，老吕被经理带去旁听，回来以后，公司突然接到甲方电话，委婉地问老吕公司当时的录音是否还在。 （责任编辑：晨鸿） |
