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仍在探索与微信融合的形式 今年我们提出的战略有一个是“向上接流量”，其实在其他地方接的流量，我们觉得这个流量还会留在那里，我们不指望这个流量会变成我们自己的流量。但是这个对接主要是满足的是轻的场景或长尾需求，譬如你在地图，本来你是要查找，你看到附近有餐饮有酒店，直接就在地图上使用这些服务。地图首先还是找地方，去找吃喝玩乐还是长尾需求。 我们认为一个公司只能有一个核心的定位，譬如淘宝就是购物，微信就是做社交的，百度就是搜索的。但是这个平台上也可以有吃喝玩乐的服务。但是这个和直接做吃喝玩乐的是没法竞争的，这种东西大平台是不擅长的，也不是用户品牌的核心定位。 我们和腾讯合作的主要目的是为了社交。像现在微信，签到那里有一个合作，朋友圈分享后会有一个商户链接。之后在“发现”入口也会有一个合作，但现在也在看具体的形式，京东放了一个“购物”入口，但感觉上还是比较硬，我们还在看有没有和社交融合得更好的方式。 流量其实不是最主要的，短期流量涨个百分之二三十都有可能，但我们更期待中长期的发展。像是朋友圈分享加商户链接，这个逻辑上感觉就是顺的，我们接下来会继续做一些社交链的打通。 我们社交元素一直是缺的，但这个我们自己是不可能做起来的，社交也是吃喝玩乐很重要的部分。所以我们和微信可以有一个对接。另外我也不认为微信能把所有O2O完成，他主要还是社交，O2O可能是附属属性，如果未来能赚了钱，就是怎么分钱的问题。我们跟腾讯的沟通的时候，发现他们也想明白了，并不是所有事情都要自己做。 编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
