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7月10日下午，跟高管们开完一个长会后，宏碁CEO陈俊圣快步走进了一间小的会议，陈俊圣面带微笑，显得精力仍然十分充沛。 陈俊圣穿了一身的黑西装，白色衬衣，搭配了淡粉色的领带。显然，这是一身标准的职业经理人着装。本以为这身打扮的陈俊圣会很严肃，但在接下来的采访过程中，他给人的感觉是非常平易近人。 在采访环节中，陈俊圣回答的语速略快，但是答案却有着非常清晰的条理性。虽然正式加盟宏碁只有几个月的时间，但能够看得出，陈俊圣已经对宏碁有了更深刻和全面的认识。 临危受命：高度的互信关系 2013年12月，宏碁创始人施振荣找到陈俊圣，邀请他加盟宏碁，担任CEO。彼时，这家曾经有过辉煌历史的公司正遭遇史无前例的危机。不但公司业绩巨亏，董事长、CEO也接连辞职，逼迫施振荣不得不在70岁高龄时重新出山，维持大局。 在这个时候，接受邀请，出任宏碁CEO，陈俊圣当然明白这其中的挑战有多大，但他欣然接受了这份挑战。当我问他过去半年来的感受时，他笑着说，“感受就是非常非常的兴奋。”而对于兴奋的来源，他解释说，一方面是因为宏碁的业绩在向好，另外一方面，是因为他个人获得了很大的满足感。 陈俊圣说，自己能够获得施振荣的邀请出任宏碁CEO，过程并不曲折。一方面是因为他对宏碁有了解，不陌生；另外一个原因就是，他与施振荣建立了程度非常高的互信关系。陈俊圣说，这种互信的关系非常重要。 陈俊圣曾在英特尔任职14年，当时宏碁就是他接触的客户之一。而在他离开英特尔，加盟台积电之后，实际上每个季度也会至少跟宏碁创始人施振荣有一次交流的机会。因为，施是台积电公司的独立董事。 “我们每个季度至少见一次面。所以有很多机会，继续保持互相的了解——对他的情形，对宏碁公司的情况以及他对我的了解。”陈俊圣说。 而正是因为这份了解和互信，让施振荣愿意邀请陈俊圣加盟宏碁，并且公开称赞陈拥有新思维与国际视野，乐于迎接挑战，是引领宏碁转型改革最佳人选。 在宏碁的未来接班计划中，施振荣曾表示，希望陈俊圣能够在3年后担任公司董事长。施振荣显然对陈有着很大的期许。 半年答卷：给团队的见面礼 实际上，陈俊圣加盟宏碁之后，给宏碁带来了很多积极的变化。至少从业绩上来看，他已经把宏碁拉出了泥潭。 2014年5月，宏碁公布2014年第一季度业绩。在分析师普遍预计这个季度宏碁会亏损3900多万美元时，陈俊圣却交出了第一份令人意外的答卷。用他的话说，他给了宏碁的团队们一个见面礼。 （责任编辑：职场达人） |
