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当季，宏碁实现了100万元新台币（合4万美元）的净利润，远远超出外界预期。而行业机构刚刚发布的第二季度全球PC市场报告显示，宏碁也在逐渐向好，市场份额正触动回升。 美国市场研究公司IDC周三发布报告称，2014年第二季度全球PC出货量达到7440万台，同比下滑1.7%。这一数字创下2012年第二季度以来，全球PC出货量的最低下滑幅度。 不过，这还不是让陈俊圣感到最为高兴的事情。他对新浪科技说，过去半年，让他更为满意的是，宏碁上下对于公司未来的发展战略已经想得非常清晰，也沟通得非常清楚。 之所以重视公司上下信念和目标一致，陈俊圣用《孙子兵法》进行了解释。 《孙子兵法》始计篇里强调，要把一个战争打好，要注意几件事情：道、天、地、将、法，其中“道”也就是信念，被放在了最为重要的位置上。因为“道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危也。” 陈俊圣说，“当整个团队的方向一致之后，大家可以共生、共死、共荣辱，不怕危险，甚至不怕生命的改变。所以当我进到宏碁以后，第一个事情是把长期的方向、信念弄清楚。” 在上下齐心之后，宏碁未来究竟要到哪里去？陈俊圣说，宏碁未来要从一家PC公司变成一家拥有硬件、软件和服务的公司。 未来战略：手机平板和云计算 宏碁已经有37年的硬件制造历史，陈俊圣说，未来宏碁还会坚持拥有硬件业务，保持业务的连续性和一致性。“其实我蛮有把握，在未来的几十年当中，宏碁大概一直还会做PC。” 与此同时，他也清楚地知道这样一点——仅仅依靠PC业务，宏碁已经没有了增长的可能，因为PC行业已经不具备成长性。 “除了PC以外，我们同时要进入到比较快速增长的领域。” 陈俊圣表示，PC之外，智能手机、平板电脑以及云计算将是宏碁涉足的领域。 根据任何公开的数据，我们都可以知道，在智能手机、平板电脑等领域竞争更为激烈，宏碁并没有优势可言。本来宏碁在PC领域的打拼已经足够辛苦，现在又要进入一个对手更多、更强的行业，很显然，外界很难看好这样的策略。 不过，陈俊圣却坚持相信，也不断向宏碁的团队注入这种信念——未来宏碁一定会在这个市场占有一席之地。 作为拥有20多年IT从业经历的老兵，陈俊圣实际上有着自己的判断。他说，他预感到现在的智能手机和平板电脑市场的发展趋势已经大有重演PC发展路径之势。 20年前的PC行业，当时有主打高端市场的IBM等公司，也有宏碁这样在中端市场发展的公司，以及很多不知名的白牌PC厂商。整个市场可谓群雄逐鹿，却又鱼龙混杂。 （责任编辑：职场达人） |
