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发展战略

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拆解优衣库O2O战略(4)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  “娱乐化”,这是吴品慧选择传播项目的出发点。在她看来,消费者为什么选择你?或者你是有用的,或者你是娱乐、开心、有趣的。他们据此原则设计了许多执行例如中秋节法兰绒设计游戏、HEATTECH热传递快跑游戏、摇粒绒拼图游戏等等。

  一个特别的细节是:在娱乐化的项目中,优衣库并不加上一键购买的链接——只分享,不鼓励购买。加上一个购买跳转——这是很多零售商难以克制的需求。优衣库为什么能够克制这种“原始的冲动”?

  这里就涉及到重要认知——吴品慧对于数字媒介平台的明确定位:

  “优衣库对于电商的定位是,它只是我们众多零售门市中的一个,只是具备了跨越时空限制的性质;而APP更多具备一种服务性质和内容传达性质;微信等社交媒体平台则是与消费者深入对话的渠道。”每个平台都有不同的属性,要根据这个平台的属性来做事情,而不是根据企业的需求硬要设计功能。以微信为例,她对记者表示,用户只有三种需求,“第一种是告诉我我不知道的,知识或者创意;第二个是让我尝试我喜欢的事情,不管是主动购买还是新设计尝试;第三个就是让我很享受、开心、放松的。”

  “不让全渠道都导向直接销售,是因为我们不想让消费者感到时刻都劝导他们买买买。”

  在这种思路下,优衣库的微信主动分享和传播效果很好,以“中秋法兰绒设计”为例,它的阅读量将近十万多,分享率可以到87%。在过去的4个月,吴品慧尝试改变微信推销商品的传播方式,采用品牌故事、设计理念、趣味互动游戏进行传播,获得意想不到的效果,达到粉丝数量3倍增长,现在优衣库官方微信账号的粉丝数已经超过100万。

  更多的“1+1>2”

  除了上文所说,谈到线上线下协助,首先就是渠道补充。在全国661个城市中,优衣库的实体店只进入了其中70多个城市,尚有将近600个城市没有涉足。线上渠道自然成为了有效补充。因此,“双11”优衣库大规模递增的销量,不能说与没有店面的二三线城市消费群体无关,更不能认为实体消费客群与线上重叠。

  除此之外,线上线下又能发生怎样的“化学反应”?

  线上销售数据成为线下开店地址的指引。优衣库在2009年建立天猫旗舰店,跟其他品牌分散在京东、当当等平台不同,优衣库的电商官网以及APP上的流量全部被导向天猫旗舰店,同时在后台分析出哪些人在买、单次消费金额、消费频率等,利用这些数据可以精准地指导优衣库将新门店开在中国哪些区域。潘宁称:“开店准确率高,这就是大数据的优势。”而准确的开店率,也使得优衣库能最大限度地避免了库存损失。

(责任编辑:职场达人)