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- - - - - 义者接触过王兴的人，都把他成为极客，有着对新鲜事物的好奇心，喜欢将事情做到极致。当初，在校内网创办初期，王兴虽然不写代码，但是对网站要求很高，包括图片的像素清晰度等。而在美团网，因为用户反应的一个问题，王兴决定推出过期未消费包退功能，解决了部分用户因为忘记使用而导致的财产损失。 对于互联网行业来说，产品必须是完美的，这样才能吸引和留住用户。而正是王兴对于细节的这种完美追求，才有了后来的美团点评。 与此同时，在追求完美的道路上，王兴又是偏执倔强的，即便是阿里，也都“不给面儿”。2011年，伯乐阿里相中美团这个千里马，并领投了美团的5000万美元的B轮融资。对于阿里来说，投资美团，一方面确实是一个不错的投资项目，另一方面，阿里也是为了补齐自己的产业拼图，并且推广支付宝业务。 不过，王兴并没有给阿里这个面子。在支付选择上，王兴为了整体利益，更加看重费率是否划算，不能因为你是投资人就妥协。或许，就是在这时，两者的梁子就算接下来了。而王兴更是多次在公开场合“炮轰”阿里，双方局面一度非常尴尬。 在王兴看来，“阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。”一位不愿意透露姓名的投资人告诉TechWeb，相比较腾讯，阿里确实有些强势了，并不能将责任都归到王兴身上。 有意思的是，阿里现在成了美团最大的敌人之一。 根据招股书公布的数据显示，美团的收入主要来源于三个方面，餐饮外卖、到店酒旅和新业务，2017年三大业务营收占比分别为62%、32%、6%。为了对抗美团的主要业务—外卖，阿里在收购饿了么后，更是设立了一家控股公司，将作为本地生活服务的旗舰公司，持有饿了么和口碑两大业务，并已收到超过30亿美元投资承诺。 一边是有阿里撑腰的饿了么，另一边是上市融资的美团，两个不差钱的公司想必在外卖市场又将会有一番恶战。而除了外卖业务之外，阿里和美团在共享单车上也是兵戎相见。 写在最后： 创业是改变世界的方式，但王兴等不及让别人去打造这个新世界。从校内网到现在的美团，实话说，王兴并不是一个天才，能够将美团成功带上市，善于学习并应用才是关键。 上市之后，美团估计又会有新的调整，如何扭亏，如何扩大外卖市场份额以及拓展新业务，就看极客王兴接下来的表演了。 （责任编辑：晨鸿） |
