|
网络图片 在“唯快不破”的互联网界，豆瓣以其全球独一无二的存在慢慢生长，但比互联网更快的移动互联网时代，豆瓣似乎已经错失追赶的良机。 成立于2005年的豆瓣，以其独特的小清新气质在躁动的互联网界孤独生长。创始人杨勃“不刻意商业化”的理念让豆瓣一直离钱都很远，成立9年，仍未盈利。 杨勃的底气也许来源于豆瓣一系列的漂亮数字：截至2013年，注册用户7500万，2亿月独立UV，2.3亿日PV。的确，在PC端，用户规模比豆瓣大的也只有十二三家。 但移动互联网的“快时代”让这个“慢公司”似乎格格不入，不重视移动端的发展，让豆瓣在移动端的布局落后了三年。 在另一家以慢著称的公司——大众点评网傍上腾讯、加速转轨的时候，豆瓣在做什么？掌舵者杨勃将带领豆瓣驶向何方？豆瓣是否能抓住最后的时机，在日新月异的移动互联网占据一席之地？资本是否还会青睐这样一个“一穷二白”的小清新？ 这些答案的背后，也许隐藏着一个不为人知的豆瓣。 豆瓣移动端裂变 豆瓣似乎正在为其“慢”付出代价。 2012年，豆瓣的月度覆盖独立用户数（UV）已超过1亿，日均PV为1。6亿。对于“流量为王”的互联网企业，豆瓣无疑是个优质资产，也是资本眼中的香饽饽。但现在的热度似乎在下降。 与此相对的另外一家以“慢”出名的公司——大众点评网，却受到资本追捧，最终腾讯高价入股20%，加速变革。 “我觉得点评的慢和豆瓣的慢还是有本质的区别的，表面上看起来还是很慢，但我觉得重要节点不能慢，有一句话说得很对：你可以输在起点，但不能输在转折点。我觉得他们在重要的转折点没有抓住机会，比如移动的转变、文化产业等。文化产业近几年发展很好，豆瓣处在一个蛮好的风口，但是没有被吹起来，我个人都觉得难以理解。”一位专注互联网投资的资深人士这样告诉记者。 三年前，借助智能手机的兴起，移动大潮来临，这几乎是一个众人皆知的机遇。而在此之前的2009年，大众点评网就开始布局移动端，推出Android v1.0版本，两个月后又推出iPhone v1.0。2010年在团购刚刚兴起的时候，大众点评网顺势而为，推出团购业务，在经历的残酷的百团大战后，目前成为团购市场位居第二，仅次于美团网。 其实，与大众点评相比，豆瓣网在移动端的布局几乎处在同一起跑线。据豆瓣网公关林敏介绍，豆瓣网布局移动端开始于2009年的豆瓣FM，之后的几年中陆续上线各种移动端产品。 杨勃将移动互联网看成是对自己的“一个巨大解放”。 （责任编辑：职场达人） |
