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发展战略

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动荡之后的民生电商该怎么走(2)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  这个平台未来可以对接民生自己的电商平台,也可以对接其他的电商平台,实现民生的金融服务与各电商平台的融合打通。还要注重和移动金融、社交金融的整合。把各种金融服务切入到客户的各种商务场景、生活场景中去,基于大数据,主动、快速、精准地向客户提供专业的金融服务。

  其次是B2B供应链金融。

  电子商务的发展历程、发展趋势,是从最早的C2C到B2C、B2B、O2O,最终到C2B2B。

  过去的10多年,电子商务的热点是C2C、B2C、中小微企业的B2B,互联网上诞生了很多电子商务企业,很多传统企业也开始由传统的商务模式,向电子商务模式转型。电子商务经过这10多年的发展,已经实现了5%市场在电子商务端,但还有95%市场没有被电子商务化。这10多年,电子商务化程度比较高的,是比较适合互联网交易、物流配送、标准件消费生产的一些行业,比如图书、家居、百货、服装这样的行业。

  接下去的10多年,电子商务的热点将是O2O模式的B2C、核心企业参与的B2B。意味着所有的传统行业、传统企业,剩下的95%的还没有被电子商务化的市场都将电子商务化。目前,有很多大型企业和银行都在构建供应链B2B平台。通过供应链B2B平台,可以打通核心企业和上下游的供应商、分销商。核心企业可以通过这个B2B平台,向上游供应商进行采购,向下游分销商进行销售。每个核心企业及其上下游企业,都是一个类似于一个太阳系,“恒星—行星—卫星”呈逐级星形辐射的生态体系。当B2B平台中,聚集越来越多的核心企业主导的供应链,不同的供应链条中的成员,又有各种业务交叉,最终成为一张庞大的基于互联网的供应网。这张供应网将支撑未来的C2B2B的商务模式。

  民生电商可以建立B2B供应链金融平台。B2B平台可以与核心企业的ERP打通。通过与核心企业合作,从核心企业中的ERP中获取交易数据。从上下游企业的金融服务入手,然后通过向上下游企业提供理财、会计等综合服务。银行能够为核心企业培育更优质的商圈,同时提升上下游企业的综合能力,成为企业的金融解决提供商,而不仅仅是局限于存贷业务,更要把支付、卡、结算、资金管理等各种工具用好用活。银行通过这个平台提供供应链金融服务,能够批量的营销中小企业额客户,带来大量的沉淀存款,为企业群体提供综合金融服务,并能更好的结合供应链条的贸易和商业背景。使用供应链金融能够降低整个供应链的融资风险,降低银行业整体风险水平。

  再次是O2O模式的品牌零售B2C。

  B2C领域是天猫、京东的强势领域。民生电商在这一块可以学习唯品会,走差异化路线。

(责任编辑:职场达人)