欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

发展战略

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 发展战略 > 正文

杜红:门户绝杀时刻

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  大学生创业网讯 新浪正在做转型,或者说我们已经在做了。总体来说,未来新浪需要变成媒体平台,自媒体是媒体平台的一部分。新浪转型要在三大方向上丰富:
  第一,内容来源更加丰富,不仅包括传统媒体,也包括自媒体。越来越多的内容将来自自媒体,有专栏、视频等各种形式。
  第二,内容的展现形式也是更加立体的,不仅新浪,现在各家门户视频、图片等所占的浏览量比重都增加很快。同样,新浪也会根据PC端和移动端不同的特性,提供不同的展现形式。
  第三个丰富在于如何满足不同场景下的用户需求,用户在不同时间、使用场景下,对于媒体的内容喜好度是不一样的,以移动端为例,用户每天坐在沙发上和躺在床上喜好的内容差别很大。

                                                      新浪首席运营关键联席总裁 杜红
  现在做网站越来越不容易,各个方面都要考虑得很清楚,不仅需要在产品上做驱动,还需要非常丰富的媒体运营经验,另外平台有很强的影响力。
  作为媒体平台,新浪把门户频道做了重新调整。有很多人问我,是不是要把新浪频道垂直化,变成小公司了?其实不是,我们要求的是“立体”,这和“垂直”有一个根本的区别。以体育为例,我有我的频道,也有我的联播台,同时还有体育社区,而且体育社区是构建在微博上,不是传统意义上的体育聊天室。体育社区内,球迷用户,还有运动队、运动员、球星、企业都可以成为社区里面的重要组成部分。体育频道就是要构建跟赛事相关的所有相关方的真实关系。
  未来的社区内,如果我是热火的球迷,那么在热火的社区里面,我能够看到的是热火球队在更衣室球员的动态,还有很鲜活的发生在更衣室里的故事。有相当一部分球迷对这些非常关注,可这些不是传统意义上采访能得到的内容。另外用户可以跟赛事之间发生一定的关系,比如看比赛期间可以竞猜,比如这节有多少个三分球,这些都是跟比赛直接相关的。用户也可以在其中玩一些跟体育相关的游戏,甚至可以买相关的球队装备。
  相应地,新浪在管理上肯定要做调整。以前,基本上每个网站靠一两个主要的频道赚钱,其它频道不赚钱,新浪还是几家门户里唯一有利润的。现在新浪要将一个频道变成一个垂直领域,管理则随着业务调整而变化。像新浪体育,频道、点播台、社区三块资产,都需要做相应的规划。

(责任编辑:职场达人)